①流程复盘：
做过的事情先把流程捋顺，前前后后哪个先做，哪个后做，什么是需要审批才能进入第二步骤，通过梳理减少沟通成本，降低内部消耗，把时间投入在最有产出的事情上。
②能力复盘：
完成这份工作需要哪些能力，这些能力现在的团队具不具备，是通过培训达到，还是招聘补齐，还是什么。
③成本复盘：
这里我们可能马上考虑到的是实实在在花出去的钱，其实还有一种成本是工作效率。
④资源复盘：
一个项目做完能为资源库新增多少资源，这样会比每一次有需求，到处找人便捷很多。
⑤个人复盘：
复盘个人得失，不要只说感悟，用数据说话，留存标准化资料。
⑥数据复盘：
复盘时用数据说话，是最客观真实的反应项目目标有没有完成的方法
⑦结论复盘：
复盘时不能只有数据没有结论，结论还得深挖异常数据分析原因。
⑧框架复盘：
复盘是提前搭框架每天都做，而不是项目结束去零零散散的回忆。
⑨行动复盘：
每天复盘发现异常不是上报，而是主动想办法去解决，并且跟进每一个动作是有效还是无效。
⑩问题复盘：
目标是由提问提出来的，不断矫正目标，对提出的每一个问题都能再次回复并纠正。
敏贞微习惯
不焦虑，不迷茫，一起设计自己看得见的美好人生！
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