产品经理的自我修养第1篇——先定下一个大框架

当前时间：2020-1.17

当前职位：创业公司产品经理

入职（入行）时间：7个月

上一份工作：银行职员

最近读完了《俞军产品方法论》，收获颇多，要比之前看过的产品的书透彻很多。以前的书仅仅算作导游带你讲解一番，俞军则是拉你坐下来，不聊别的，就着一个问题聊一下午。

当然书里说了什么倒不展开，这篇文章只是想开个头，因为最近基本捋好了自己产品进阶的路线图，所以先把大框架列上来，以后慢慢补充血肉进来，希望能见证自己的成长。

总的来说，一个成熟产品经理大概要5年的成长时间，制定的计划可以按1年、3年、5年来，只要有清晰的进阶路线，再加上自己的勤奋，成为一个优秀的产品经理是没问题的。

先放2个我整理的脑图，一个是俞军提到的产品经理相关的概念：

一个是【能力体系】的展开内容：

先看着，有时间慢慢解释一些。