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产品经理的自我修养第1篇——先定下一个大框架

产品经理的自我修养第1篇——先定下一个大框架

作者: 于达_产品经理 | 来源:发表于2020-01-17 10:35 被阅读0次

当前时间:2020-1.17

当前职位:创业公司产品经理

入职(入行)时间:7个月

上一份工作:银行职员

最近读完了《俞军产品方法论》,收获颇多,要比之前看过的产品的书透彻很多。以前的书仅仅算作导游带你讲解一番,俞军则是拉你坐下来,不聊别的,就着一个问题聊一下午。

当然书里说了什么倒不展开,这篇文章只是想开个头,因为最近基本捋好了自己产品进阶的路线图,所以先把大框架列上来,以后慢慢补充血肉进来,希望能见证自己的成长。

总的来说,一个成熟产品经理大概要5年的成长时间,制定的计划可以按1年、3年、5年来,只要有清晰的进阶路线,再加上自己的勤奋,成为一个优秀的产品经理是没问题的。

先放2个我整理的脑图,一个是俞军提到的产品经理相关的概念:

一个是【能力体系】的展开内容:

先看着,有时间慢慢解释一些。

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