战略和方向

我们在工作、学习、生活中常常会面临很难做决定的时刻。几个options看不出太多的分别，选择哪个看起来都可以，这个时候往往要从战略和大局上对各个选项进行再验证和衡量，才能确保最终决定的正确。

为什么要从战略和大局上再考虑？因为我们做一件事情，或者开创一项事业，带领一个团队，首先要考虑的是战略。时间上拉长，格局上拉大，从宏观的角度去看这件事情的定位和目标。

举个简单的例子。当年毛爷爷想做的事情是解放全中国，所以格局上要考虑的是中国社会各阶层的现状，这才有了那篇著名的《中国社会各阶层的分析》，时间上拉长，这不是一个一年、两年可以成就的事业，所以眼光要长远，要做几十年的计划、准备和打算。

这样当面临战术上的抉择时，最根本的考量标准，就是看有没有偏离战略上的大方向。战略上没有偏移，战术上走的快点、慢点都还好，假以时日总归可以达到目标。

所以做什么事情，战略上的目标和定位要首先考虑清楚。创立一个企业，首先要想清楚自己的目标客户群、市场定位，是三分天下有其一，还是独占鳌头，目标不同，其相应的战术考虑，打法都不一样。

再比如带领一个团队，你要考虑清楚二、三年后，要把团队打造成什么样？团队的特点、优势是什么？功能定位是什么？要营造什么样的文化？不要整天忙于短期救火式的琐事，大方向考虑清楚了，每一个短期任务、事件的决定，也就有了根本的基础。

培养孩子也一样，一、二十年后，你要把孩子培养成什么样？是像朗朗父亲那样的，一门心思的让孩子成为钢琴家，艺术家？还是想让孩子成为政客？或者做个普通的职场一员，过些平凡的日子就行了？再要么你认为，人的强大就是心理上的强大，最终还是要孩子获得心灵上的自由。这战略目标定了，你才能从大局上知道，孩子需要什么样的能力，战术上应该着眼于什么。

战略目标就像夜空中的那颗北斗星，茫茫大海上的灯塔，只要朝着北斗和灯塔的那个方向努力，即使路途中惊涛骇浪，不时看看，校正一下航向，总能到达。