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风吹铃动|四级深度倾听〔100本书作业No.43〕

风吹铃动|四级深度倾听〔100本书作业No.43〕

作者: 风吹铃动 | 来源:发表于2017-12-12 12:23 被阅读23次
    【书      目】《微影响 》
    【课程领拆】懿琳老师
    【上课时间】2017年12月07日
    【作      业】
    从今天开始的一周,每天至少运用一次第四级倾听,对象要广泛。记住,不要躲避(一级倾听)、不要辩解(二级倾听)、不要过早给出建议(三级倾听)。只需要全面而准确地倾听,让对方充分认识并表达自己的感受。

    经常听到人际沟通中要注意用心倾听、要有同理心,《微影响》和《向上汇报》这两本书的拆解正好可以整合运用。

    风吹铃动|四级深度倾听〔100本书作业No.43〕

    都到能解决问题的第三层还算不得深度倾听。

    难怪,《高效能人士的七个习惯》在前言里就把“渴望理解”,影响力,率先聆听这些视为人类共同寻求妥善解决的大问题。

    风吹铃动|四级深度倾听〔100本书作业No.43〕

    想要被理解,务必先去理解人;放下手头一切事和满脑子杂念(包括号称在思忖如何应对对方这种分心),抱持虔诚心才能获得相互尊重。

    到底是先予还是先取呢?

    无心之过就能令人南辕北辙。

    风吹铃动|四级深度倾听〔100本书作业No.43〕

    《微影响》一书中这句话非常好——可以说是把心态与观念这样先决条件提到了前所未有的高度——“心怀超凡愿景”(我自己的部分甚至全部想法都可能是错的,而人家说的全对。即使对方说错了,我也一定可以从中获取有价值的东西。)

    如果每次沟通之前告诫自己秉持这样的宽宏大量,立意深远,一定能大大提升谈话的力量与效果吧?

    风吹铃动|四级深度倾听〔100本书作业No.43〕

    最深度也就是第四级的倾听能够得知对方的“心思、处境和行为”。

    《向上汇报》里的“释义”与“QBQ”运用情境相对固定和特殊——作为推动进程关键要素的会议专题向领导汇报。

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    此外常规的还有诸如“知觉检核”(《沟通的艺术》)、“”(《非暴力沟通》)、“”(《信任的速度》)等不同提法。

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    举例而言:“鹦鹉学舌”在此被认为是伪同理心,似乎跟警匪谈判那一节的“魔力悖论”相违背哈?

    风吹铃动|四级深度倾听〔100本书作业No.43〕

    我想应该是二者面临的紧急程度和管控目的不同:狂徒要么杀人要么自杀,主要考虑先顺着他,安抚第一,绝对不能激化;日常沟通重在通过往返信息确认、内涵澄清达到彼此话题理解的一致性。

    风吹铃动|四级深度倾听〔100本书作业No.43〕

    中国人话外音太多琢磨了。

    就像碰到一个打听女人年龄的,动机就有好多。

    风吹铃动|四级深度倾听〔100本书作业No.43〕

    上下级交换意见,不是男女心思猜猜猜,但是要学会切换到领导决策者们的立场去看待他们的质疑,其犹豫、困惑的点正是汇报中需要提前预见、精心准备和重点说明的。

    我的A2:

    本周抽某天晚上一个小时,就孩子教育及父母以身作则问题请教他爹,只是追问、打听其想法,不还嘴、不申辩、可探讨、聊事实,做好记录。

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