前段时间和朋友聚会，聊天时难免说到各自公司及领导的轶事，听多了之后发现，做领导也需要一定的技巧。
图片来自日常拍摄 魔都水晶蓝送给你们
小D，所在科室来了个新领导，所谓新官上任三把火，更何况是一个要强的还不太懂该块业务的女领导，于是这一把把火天天烧在小D和她同事的头上；虽说把所有工作流程都细化是一件好事，但是就签字流程这一点的细化已经够小D他们喝一壶的了，一张普普通通的单子原先只要工作层面签字、主管知晓就可以了，现如今需要工作层面、主管、新领导共同签字，并将内容明细及要求解释给她听。另外，一朝天子一朝臣，新任领导总会希望有属于自己的“亲兵”，于是在人员调动中也出现了不和谐的声音：新任领导想要安排自己带过来的得力助手做A业务，于是询问原先做A业务的同事是否愿意去做B业务，然，这位同事是一个家庭至上宝宝至上的好妈妈，短期内没有精力去学习新业务，她也将自己要照顾宝宝的实情告诉了领导，谁知领导立马拉下脸色严辞说我希望你再好好想想，这同事也是一个比较刚的人，既然你态度不好就别怪我了，面无表情说我不需要再想了，我不去做B业务。又另外，据小D所述，新任领导是一个十分情绪化的人，心情好的时候这个四十多岁的人还和你撒个娇，心情不好的时候会一直站在你身后盯着你把任务的10个option完成并时不时吼你一两句（为什么会有十个option呢，因为她一直在推翻自己之前提出的方案……）。
小C，最近处于内外交迫的环境：自己处于失恋阶段偏偏办公室有个怀孕的女同事，于是办公室整天处于叽叽喳喳交流经验的环境中，虽然小C不参与其中，但声贝不小导致小C无法集中注意力工作，另外，小C的主管最近聊天也比较频繁，往往将工作上的事情拖延甚至遗漏交待给小C；若是不着急的任务，小C也就无所谓，不会有下家拼命催夺命call的困扰，但有一次实在令小C生气；快下班的时候，主管聊天结束，准备收拾东西下班，看到小C也在收拾，突然一拍脑袋想到“哎呀！忘记跟你说了小C，明天上午有XX公司来对标，你把XX、XX、XX报表做一下吧，明天早上就急着要，哎呀，你快下班了是不是？没关系，那你明天早上来做吧……”说完就轻飘飘地走了，留下小C一个人目瞪口呆在那里：明天上午来对标，你怎么不早说？你一天都在怀孕育儿买楼的话题中，难道一点都没想起来工作吗？明早来做，来得及吗？你不得检查吗？可是有什么办法呢，谁又会和自己的饭碗过不去呢？小C只能留下继续干活。在几次类似事件频繁发生之后，加上来自家庭的压力，小C某一天在和其他部门同事电话吵架失败之后，加上之前各种种种，小C崩溃地哭了，虽然只是在自己座位上小声擦眼泪，但似乎还是被主管看见了，小C怀疑主管告诉了领导，因为那天领导找小C布置任务的时候眼神和言语都是那么一言未尽高深莫测并以“周末到了，好好休息吧”结束了交谈……小C本身并不想弄得那么尴尬，毕竟这个领导对小C挺好的，不管是工资待遇还是其他，都比较照顾小C，所以小C有点不知所措要怎么破这个尴尬的局。
好了，事例交待完，简单说几句吧。（声明：我不是领导，我也只是给人打工的小巴辣子，下面的话纯粹是自己站在对方角度后所思。）
领导在安排亲兵的时候千万不能操之过急，毕竟在处于一个新环境下大家对你都还有提防心理，在还没搞好和下属的关系时，若贸贸然急功近利容易导致失败；另外，如果自己新到一个环境下还暂时不熟悉业务，就算是领导，是不是也可以谦虚地多问多学，而不是在自己都还不确定的情况下，浪费一稿又一稿的时间。如果你的团队中有情绪不稳定的人，虽然对方不一定会及时表现出来，但作为领导，察言观色本应就是你的强项，若无法安慰也应轻言宽心；另外，办公室作为公司一部分的公共场合，聊天可能还是少一点比较好，毕竟当你在聊天的时候，别人还在拼命集中注意力工作，同理，在办公室小声说话总好过大声喧哗。
作为领导，荣誉与义务平等，在风光背后是大家不知道的艰辛。的确，平衡团队中的人员与薪酬、尽量做到“多劳多得”大家都无怨言，适当匹配团队中人员与业务、挖掘人员潜力、发挥每个人最大的长处……每一项课题都值得深究。
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