组织一面观

组织一面观

毕业之后做了五六年野外一线工作，后来改行做行政工作，也算是在组织的人吧。

可是直到后来再转行参与带队伍搞市场后，一次偶然的机会，跟着一位老师傅（高级工程师）去西安出差，领略到一位正处级单位的“一把手”的“组织”观念，使我对“组织”有了别样的认识。

01.

那天是周末，师傅领着我拐到他的一位任职省直正处级科研单位一把手的大学同学家吃午饭，参加的还有那个单位的总工程师，他们是前后届校友。

那时候，被请到家里吃饭是高规格待遇。“一把手”家里做了六个菜，摆在小方桌上，由我们四个人享用，实在是太丰盛啦！

席间，我师傅与两个大学毕业后保持联系但没见过面的老同学谈笑风生，你一言我一语地回忆六十年代大学时光的趣事、糗事。

我师傅是改革开放后某市民主党派组织复建的元老级成员任职到主任委员，是处级领导干部。他们三个五十多岁的师兄弟都是在当时我心目中的大领导级别的干部。他们边畅饮美酒，边又说又笑，时而拍巴掌拍大腿，时而前仰后合，时而站起身走着比划着，高兴得不行不行的，全然没有一点处级组织机构的主要领导样子！

我当时内心感慨，如果我等十年、二十年后与大学同学重逢，是不是也如他们一般乐颠？我想一定也是他们这样子。

02.

酒逢知己千杯少！

三个分别二十多年已经人到中年的大学同学，少不得你敬我，我敬你，不到半小时，就干下去一瓶白酒，我当时还基本不喝酒。

三位师兄弟兴奋之间也难免唏嘘：年光似水向东去，两鬓不禁白日催。

半醉似醒之态，“一把手”饶有兴趣地说：哎哎，两位老哥哥，工作三十多年来，我对于组织这个事算是搞明白了。要不要听我说说组织的事？

师傅和总工两人一愣：什么组织的事？咱这是下班后的家宴，组织还管这？

“不是你们以为的那意思。”

“那你啥意思？”

“咱们可都是一级组织的领导吧？”

师傅和总工都举起酒杯道：是啊，没错，咱们都是一级组织的领导干部。

继而又是一阵“叮当”碰杯，三个人也许是对于自己成为一级组织的领导干部的滋味，无法控制兴奋的激情，大有“人生得意须尽欢，莫让金樽空对月。”之满足感。

喝完一杯酒，“一把手”道：我是说，我当这么多年的领导干部，这又当一把手也四五年了，对于“组织”二字的内涵与外延的体会那可是太深刻啦！

03.

师傅和总工边用筷子夹菜品嚼着，边瞪着“一把手”，等他细诉对“组织”的独到见解。

“一把手”放下筷子，给大家发烟。我当时还不会吸烟，他们三个老同学一番吞云吐雾，极享受状。

“一把手”款款地道：当这么多年的处级领导干部，我才真正闹明白，“组织”既是一个看不见摸不着的概念，也是很具体的存在；既可以大到无边无界渗透至地球各个角落，也可以小到指某一小的区域、领域、一个单位甚至于单位内部。

师傅和总工听得如坠九百里浮云，不禁惊道：这么复杂？

“一把手”继续道：你们看，比如宗教信仰的组织，跨越国界，超越民族与肤色，不分性别和年龄，具有很强的凝聚力；再比如，联合国是一种协调国与国之间、地区与地区之间全球事务的国际性组织。咱们国家有党和群团组织，有各级政府组织、民间组织，企事业单位自身就是组织，但是体量几十人、几百上千人甚至于数万人的企事业单位还得有其日常工作总策划与总指挥机构即负责推动工作的领导组织，这样的领导组织就是由数个或十数个人组成，因一定的民主程序或组织程序而被确立领导地位和权威。

师傅和总工听着点头称是。

“一把手”接着说：比如我们这样一个隶属于省直管的正处级科研机构，所长、书记、副所长、总工程师、纪检书记等七个人组成了所领导班子，也就是对内对外代表着这个研究所行使独立法人的一切法定权力，我们这七个人的集合权力就是全所的最高组织。

师傅和总工不住地“嗯、嗯，啊、啊。”

组织一面观

04.

我边听他们神侃，边给他们续茶水，又给大家都倒上酒。

“一把手”说得很起劲，这时又端起酒杯，请大家干杯。

吃口菜后，他又请大家点上烟接着聊道：组织的根本是人，组织是依据一定程序决定的由几个具体的人组成的，这几个人就代表着一级组织。

我师傅毕竟也是当了几年的某民主党派基层一把手，对这个还是有一定了解的。他接着话头道：负有领导责任的组织，其水平高低取决于组成这个组织的人员素质的高低。

“一把手”呵呵笑道：是的，你说的很对。组成一个组织的人员素质高，这个组织的素质就高，这个组织的组织能力和组织效率就强大；如果组成一个组织的几个人素质有问题，那么这个组织就可能能力低下甚至于会不利于上级组织意图的有效实施，制约发展。所谓组织决定，就是那几个人的思维和态度。

师傅说：现实中，见过一把手务实勤政，班子开拓有力，干部队伍充满朝气和活力，单位各项事业高效发展经济实力长期高位运行，职工收入持续高位增长。也见过一把手思维局限，班子屡屡决策失误，导致单位投资不该投的项目，丢失不该丢的资产，经营形势和经济实力每况愈下。

三个老同学边喝酒边吸烟边聊天，不知不觉就到了下午四点多，个个都醉意浓浓，尽兴而别。

05.

从那之后，那个“一把手”对于组织的阐释一直植根于我的记忆库，而且是很显的码位，无法删除。只要见到、听到与组织有关的字眼，我就会自然而然地要审视构成某组织的具体人员的情况，进而推断那个组织的行为决策能力。                                                       

社会现实中，不少领导尤其各级政府、国有企事业单位的主要领导动辄会讲：我代表组织讲几点。或者：我受组织委托…。

有些领导干部擅权专治，偏失公允，便会以组织的名义压制不同意见：这是组织决定的，云云。

地方发展，单位兴衰，取决于负责推动全局工作的一级组织成员整体素质。特别是肩负主导拍板决策的一把手的爱好驱动着属下很多干部把精力朝着迎合领导兴趣的方向努力，一把手的政策水平、谋划思路、组织能力、品行素养决定着其所在组织领导班子的整体水平发挥，进而决定着一个地区一个单位的起伏跌宕。俗话说的好：火车跑的快，全靠车头带。

所谓“成也萧何，败也萧何。”就是一个地区一个单位的组织中主要领导干部的决定性作用的经典写照。

组织取决于组成的人员特别是一把手，一把手成就组织的作用和地位。

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