向上汇报的时机
由图可知，我们需要向上汇报的内容大致分为三类：
事前—制定计划，汇报工作计划
事中—控制过程，汇报工作进展
事后—汇报总结，汇报工作总结
三种汇报类型
汇报前的准备
其中，汇报内容的三个注意点的具体要求：
主题清晰— 结论、结果、全局、措施
先讲重点— 紧急的、重要的、和上司利益密切相关的
结构化表达— 金字塔结构（重逻辑）或SCQA（重故事性）或搭配使用
金字塔结构的灵活运用
工作总结的内容：
工作总结的内容
实用模板：
工作总结模板
年度总结模板
笔记：
1. 工作总结≠总结工作，工作总结的重点是展示工作能力和思考能力。
2. 把每一个标题归纳为具体的内容或者思考，不要直接用大纲的描述。
例如：下一步策略（不好） VS 打造更高效的生产方式（好）
3. 第一段的工作成果总述使用SCQA结构更有吸引力。
4. 尽量带着解决方案汇报。
例如：接下来要怎么办？（不好）VS 这样做您觉得怎么样？（好）
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本文标题：L26-汇报技巧
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