在过去的数年，我一直教习员工思维导图。

有一段时间，思维导图成为我们的工作工具。

在人们的认知里，思维导图，它很神秘，很有用。但很多人坚持不了。

那么，今天我们就来重新认识一下思维导图吧。

一、思维导图是什么？

有太多的案例证明，思维导图已成为职场人士必备的思考工具之一。

在我十多年工作应用和教习思维导图的过程中，思维导图最实用的就是可以帮助学习和理解。思维导图是表达发散性思维的有效图形思维工。它运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属和相关的层级图表现出来。 

当遇到问题的时候，我们为什么会应用思维导图来解决问题呢？

因为，它能帮助我们发挥左右脑的共同作用，它的核心思想就是把形象思维与抽象思维结合起来，利用关键词与图像、颜色等建立起记忆连接，充分发挥左右脑的技能。 

比如说，我们在拆解《暗时间》一书的时候，我首先会使用思维导图来快速阅读这本书，并抽取出这本书的核心思想和内容，整理成图。

运用思维导图，不但让我们更容易记忆学到的东西，而且还可以帮助我们更好地解决实际生活中的问题。 思维导图有什么优势呢？我查了查资料，大概有以下这些： 

①  对你的思想进行梳理并理清头绪

②  更好地记忆

③  更高效地学习

④  看到事物的“全景”

⑤  帮助制定计划

⑥  能发挥你更强的创造力

⑦  节省时间

⑧  解决难题

⑨  帮助你集中注意力

⑩  更好地沟通交往 

也就是说，它可以帮助我们更容易地制定个人目标，更轻松地学习和记忆各类知识，更有效地支配生活，更高效地完成工作，更完美地规划自我等等。

它除了可以提供一种正确而快速的学习方法与工具之外，运用在很多领域诸如创意开发、项目企划、教育演讲、会议管理，甚至人际交往、自我分析、解决性格缺失等方面，也往往会产生令人惊喜的效果。 这些优点，在《高效能人士的思维导图课》一书中，作者也进行了一系列的说明。

这本书是由“思维导图之父”博赞亲传亚洲大师姐陈资璧写给想要提高效率，应对复杂世界的人们的一本思维导图书。本书从最开始认知思维导图入手，介绍四大方法学习思维导图，并提供了在生活和工作等不同场景下的实际应用。全书含150张彩色思维导图，20个拿来即用的模板，17种应用场景。

学习这本书，可以帮助我们更好地认识和理解思维导图的作用，通过学习思维导图，提高你在工作当中的沟通、笔记、会议、学习、面试等不同维度的能力。也能够在生活当中帮你认清自己，找到人生定位，规划未来，实现幸福生活等。

作者陈资璧，是思维导图发明者东尼·博赞亲授弟子，中国唯一连续获得英国Buzan三阶段认证的国际认证导师。有超过15年思维导图实践和教学经验，优化过35000张导图，培养了国内80%的思维导图从业者。同时，她也是腾讯、中移动、上汽、平安等世界500强企业资深顾问。十余年来面授超过上万名学员，学员遍布中国、新加坡等。

二、思维导图的架构与设计

看一张思维导图，要先看中间的中心主题，在确认这张导图的题目后，接着看主干，也就是大方向。到了这一阶段，我们脑中就会接收到关于该主题分成若干个方向进行探讨的信息：掌握了大方向之后，再一一深入地查看主干后面的支干——也就是细节。

思维导图的结构化，是思维导图让人逻辑清晰的最重要特点。

 我们在面对大段文字和描述的时候，往往会抓不住重点。但是通过思维导图的抽取和结构化，我们能从扑朔迷离的表面现象中找到关键元素。

这些元素，在思维导图里，被称为思维导图的三元素。

它们分别是：文字、图像、线条。

通过文字、图像、线条的组合，思维导图通过三种形式调动我们的左右脑，让我们快速感知到知识和逻辑的重点。

形态一：全图思维导图——适用于自我介绍、产品介绍、记忆与背诵。

形态二：全文思维导图——适用于职场。特别适用于职场会议记录等。

形态三：图文思维导图——适用于分析、厘清思路、重点记忆等。

但无论哪种形态，思维导图之所以能成为一种优秀的职场工作工具，它有五个基本要领：可视化、发散性思维、关键词技术、系统思考、色彩管理。

总而言之，凡是需要思考的地方，都可以用得上思维导图，无论是输入还是输出。

2022年8月，我应邀参加一个行业研讨会。

会议上，有个企业高管，打开笔记本电脑，应用思维导图，完成了整个研讨会的记录。

会议结束时，她把导图发到讨论群。引起了全场惊艳。

大家因为一张导图而重新认识了她。

三、学习与应用思维导图

学习的目的是为了应用。学以致用，拆为已用。拆书帮的这句话，用到思维导图里，可以这么说，学以致用，画为已用。

所以，当我们阅读完成《高效能人士的思维导图课》后，我们应该马上思考：

1、如何绘制一本书的目录。如何绘制的更好看一点？

2、我喜欢的内容模块有哪些？如何用我的思维导图进行重新绘制与理解？

3、我可以多长时间完成新的思维导图的设计与布局？

同时，我们还可以结合拆书法去思考：拆书+思维导图+竖屏提炼+工作应用+团队合作，如何更好地拆为己用？优秀的拆书学习者，可以借助《高效能人士的思维导图课》更好地思考个人成长的高绩效管理策略：

1、代际管理。让过去、现在、未来的我们找到定位。

2、任务管理。在可以选择的空间和时间里，做最适合自己的事情并发挥自己的最大潜能。

3、效率管理。更快、更聪明的工作与生活。

4、创新管理。应用团队的力量，为自己的成长找到强有力的团队伙伴。

5、目标管理。为大我而舍小我，当你和本群的拆书爱好者们融成团队时，你成长的可能更快。

想一想，你会用怎样的思维导图形式来完成这个设计呢？期待你的作品。