员工要的不是公司的股权，而是公司的分红权！
老板要学会设计全新的分红制度，才能与员工共享辉煌（利益）。
因为员工眼里的工作重要性和老板眼里工作重要性是不一样的，每个人都觉得自已的工作比较重要，常对别人所做的事情不屑一顾，认为别人做的事情没他做的有价值，或者认为自已为公司创造的价值比较高，自已应该多分一点的。然而事实并非如此。这就是分钱分出来的问题，所以我不建议老板随便拿钱出来分。
那么到底老板是要给员工分钱还是不分钱呢？
答案肯定是要给员工分钱的，就需要合理的分钱，接下来笔者分享之前用过比较好的方案供大家参考：
每家餐厅拿出10%的营业额利润作为门店奖金，对成本、营业额等指标进行考核：
店长分2.5%，5000元
内外主管各分1.2%，人均2400，小计4800
四个领班各分0.5%，人均1000，小计4000
其中1%作为店内基金为2000元
剩余13名员工分2.1%，4200，人均323
所以员工的诉求不是分老板的股份，而是要老板的利润！
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本文标题：薪与酬～员工的诉求（第十九章）
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