朱勇，第13期RIA训练营，超凡组，第七拆

第7拆：如何获得提炼总结能力

I：

一、WHAT:提炼总结能力的核心是提炼和提升，把实践中的过程，成果经过概括，深度思考形成理论基础，再和前人的理论进行对比，确认是否准确，合理。再考虑怎样更深层次的提高？

二、WHY:

（一）用：总结能力是每个知识工作者必须具备的基本能力。总结的结果可以指导我们以后处理类似事情。也可以成为我们带团队、教别人的资料。让我的能力得到不断提升。

（二）不用：总结的东西，浮于表面，成为仅会干活的“机器”

三、HOW

（一）有意识——每次事情完毕后，都要有提炼总结过程，这才是自己学习，成长的开始。

（二）不断尝试——勇于尝试，向他人学习，分析自己不足和需要提高的地方。

四、WHEN/WHERE：

在每一件事情完成之后就进行提炼总结，建立自己的数据库，下次需要时就可以提取出来。

A1：

朱勇，第13期RIA训练营，超凡组，第七拆

一、经历：

1999年6月，我和表妹的同学在一起溜冰时认识了。正好遇到暑假，我和表妹，她就经常在一起玩。大约过了两个月，我出差了一个月。回来她就变成别人的女朋友了。

二、反思

这个事情过后，我只是简单的总结她不喜欢我，就结束了。没有把在这过程中的经验，提炼总结。找出自己做得好的地方，那些做得不足。其他人有什么值得学习借鉴的地方，形成理论基础，让我在下次耍朋友的时候有理论作为支撑。可以走在正确的大道上。或者我的兄弟伙，我的儿子，我的孙子，也可以拿来借鉴。后悔进入拆书帮太晚呀。

A2

在2019年4月30日工程完工以后，第一时间提取施工过程中，在质量，进度，安全方面的总结经验，概括起来形成文字方案

二、行动方案

（一）有意识——完成总结才是个人能力提升的开始，只有不断总结提炼才能不断提高自己的能力。

首先我要有一种意识，工程结束并不是真正的结束，只是一个提升自己能力机会的开始。只有在不断实践中提高自己的管理能力，不断提高效率。才能在市场竞争中活下去。

从以下方面总结提炼总结

1.怎么节约管理成本？

2.怎么消除安全隐患？让工人从自身出发愿意配合安全管理？

3.如果在保证甲方质量要求的情况下控制，材料人工成本？

4.如何在工人效率配合最大比的情况下，满足甲方公司工期要求？

5.如何减少材料浪费？

（二）不断尝试——和同行高手总结比对，寻找差距，找出问题后，消化吸收并在此基础上争取再提高。

三、目标检查

2019年5月4日，检查提炼总结文档，关于质量，进度，安全等的方面是否完整。是否有改进提升的地方。