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入职后,如何判断公司值不值得长期待下去?

入职后,如何判断公司值不值得长期待下去?

作者: 职场老钟 | 来源:发表于2024-03-15 15:57 被阅读0次

    这个时节,是很多人跳槽换工作的时节。所以,在后台我经常看到这样的提问:

    新入职了一家公司,面试前通过各种手段对企业进行过调查,面试的时候也详细咨询了公司的各种情况。但是入职后,通过和老员工的交流,发现新公司并没有想象中那么好。那么,应该如何判断这家公司值不值得长期待下去呢?

    如何客观理智地判断一家公司是否适合自己,是否值得自己长期待下去,这是一个众口难调的话题。

    对于这个话题,每个人都有自己的判断标准,而且非常容易受到感情和情绪等因素的影响。

    所以,咱们既不要用一些感情和情绪因素耽误了对工作前途的判断,也不要盲目地认为要在某个公司长久地待下去才能有所发展。有些公司你待的越久,耽误的时间也就越多,自己遭受的损失就越大。

    那么如何判断一家公司值不值得自己长期待下去?

    在回答这个问题前,我首先要申明:

    对于这个问题,我的建议只能作为参考,甚至有可能会对你产生误导作用。

    因为,用梁宁老师的话说:做决策需要两件事情,信息环境和决策模型。

    充分、客观的信息环境,是做出正确决策的依据。

    但是,很遗憾的是,我们俩的信息并不同频,彼此间存在严重的信息缺失,甚至是信息扭曲,所以我的建议很可能无用,甚至误导你。

    所以请记住:不管别人给了你什么建议,决策是你自己的。最终能够负责的,也只有你自己。

    如果你已经耐心地看完了上面的这段免责申明,那么你可以从以下几个方面进行判断一家公司值不值得自己长期待下去,可从以下几个方面。


    1   看优秀老员工的比例

    为什么要看老员工的比例呢?

    如果这家公司不是处在创业期而是一家相对成熟的老公司,而这家企业几乎都是新员工,超过一年以上的员工比例低于70%,大概率这家公司不是一家好公司。

    为什么这么说呢?

    因为一家向上发展、对员工好的公司,员工的跳槽比例应该不会太高,尤其是那些优秀员工不会轻易跳槽。

    如果一家公司优秀老员工的比例较高,说明这家公司是值得待下去的。因为优秀老员工的能力跳槽很轻松,却更愿意留下来,这证明了这是一家值得长期待下去的好公司。

    我为什么说是看“优秀老员工比例”,而不是“老员工比例”呢?

    因为职场里会存在“套娃现象”和“死海效应”。


    2   “套娃现象”和“死海效应”

    套娃现象,就是指领导喜欢招聘和任用,不仅比自己“差”,而且还是习性相近的人,为下属。

    有不少领导都倾向于使用比自己差的人。因为这样,自己就最安全。因为他害怕下属能力比自己强,害怕下属功高盖主,进而威胁到自己的职位饭碗。

    这就形成了一种常见现象:优秀的人多半会用比自己略差的人,能力差的人则雇用比自己更差的人。

    渐渐地,能力一般的人,通过排资论辈被提拔成中高层,“死海效应”呈现。

    能力强的员工好比死海里的水,能力差的员工好比死海里的盐。死海里的水被蒸发掉,然后死海盐度就变得很高,最后正常生物不容易存活。

    因为“套娃现象”的存在,能力强的优秀员工不断离职,因为他们对公司内愚蠢的行为的容忍度不高,也容易找到好工作;而能力差的员工倾向于留着不走,也不太好找工作,年头久了就熬成中高层了。

    死海效应的最终结果是:淘汰能力强的员工,留下能力弱的员工;企业倒闭,老板破产!

    如果你在的公司“套娃现象”严重,甚至出现了“死海效应”,那么,如果你还有上进心,请尽早离开。

    所以,老员工比例非常高,并非一定是好现象。一家公司的,需要有一个合理的新老员工比例,优秀的老员工留下来,平庸的老员工被清理,有朝气的新员工补充进来。

    只有这样,企业才能保持源源不断向前持续发展的动力,企业才能越来越强大,才值得长期待下去。

    更现实地说,只有保持一个合理的流动性,作为新员工的你,才有可能走上更高的职位、更重要的岗位。

    如果企业的员工流失率非常低,你的职业发展将会受到限制,你想获得晋升,只能寄希望于更高级别的人退休或离开,这非常容易消磨你的斗志。


    3   看领导是否“推过揽功”

    很多人的工作内容可以分为两种类型,一是努力工作,创造价值;二是相互甩锅,彼此内耗。

    如果这种行为,是发生在普通员工之间,我认为还是可以勉强接受的。

    但是,如果发生在上下级之间,那么这家公司很可能并不值得长期待下去。

    一名优秀的管理者,最基本的素质应该是:推功揽过,有“打妖怪你去,背黑锅我来”的格局。

    但是,很遗憾地是,现实中常有这样的管理者:向上献媚取宠,把团队的建议,说成自己的,自己管理有方、英明决策,常常与下属争功,或贬低下属、抬高自己。

    这样的管理者,多半是心胸狭窄的,容不得下属比他强,只会用不如他的人,甚至抢夺下属功劳。

    在这样的管理者面前,优秀员工得不到成长,付出没有回报,处处被排挤。

    所以,遇到推过揽功的上级,尽早离开,也是对自己负责任的表现。


    小结

    看优秀老员工的比例,看是否有“套娃现象”和“死海效应”,看领导是否“推过揽功”,这是我认为判断一家公司值不值得长期待下去的三个主要判断因素。

    当然,除此之外,我们还要综合考虑老板的行事风格、自己是否可以和直接上级合得来、公司成立时间长短、公司所处行业情况等等多方面因素。

    也推荐您看看我这篇旧文《打工遇到这6种情形,说明你可以考虑离职了》,希望给你更全面的建议。

    当然,最重要的是:

    听大多数人的话,参考少数人的意见,最终自己做决定。因为别人在信息环境缺失的情况下,不可能给你一个确定的结论。


    (全文完)

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