100天的践行己经过去近一半，本周因计划外事项打断太多，导致太多的计划无法完成；回顾上周的情境，大约也有很多的任务没有完成；看来是计划本身有问题，没有对任务的完成时间进行评价，对被打断没有做很好的事先预防。回顾以下任务发现，我是将很长、很大的项目或者是一个想法放到周计划内，而又没有细化任务，根本就管理的很乱。
以下是本周计划执行情况
本周主要任务
①DW项目：出2~3个技术路线方案（幕布） x
了解建行善付通 √
②两篇简书:网式柔力球培训班心得体会 √
③听几个课：跟谁学ppt、如何做思维导图 ×
④继续柔力球场所修整 x
5LXC项目产品定位研讨会 x
6阿里云学习，与千方药店谈，访陈明光、杜建军，DW项目落地 x
可关注：
7喜马拉雅知识经营分析
8关注绿叶
9联系市政府、工会、地税学太极柔力球，利于新区搬迁
10柔力球在兴业证券推
11山东省做为新旧动能转换的试点省份，有出1,3,10年目标 √
12雄安发展规划
13数字中国
14柔力球比赛报名事项，在阿里云上做一个报名系统，与郑琼做交流 ×
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本文标题：易效能5.0周总结（第六周）2018年4月22至28日
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