行为组织学046
无印良品的管理模式很有启发。把主干工作集中在上班时间完成，辅助工作放在员工的生活间歇中解决，另外再集中开辟一段时间给员工进行交流。核心思想就是，把在用时间来划定员工的工作，而是把工作内容切割成不同属性，确保员工能在不同角色的状态下把他们逐个完成，即便不是真正的工作融入生活，也算是有规划地把工作合理地嵌入了生活之中。对于今天的问题，我觉得如果连续几天在酒店加班攻克的项目足够重要，对公司意义重大，且在一年内相关任务出现得并不频繁，做完之后能够对员工和他的家庭进行一些补偿（比如一个假期、一次短途旅行机会等等），那么其实是可行的。但如果一味地让员工连续工作，没有任何其他措施，势必会对员工的家庭生活造成影响，最终也会影响到公司的发展，这就不值得提倡了。
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