2017-10-18

作者: 最好的十年里 | 来源:发表于2017-10-18 00:19 被阅读6次

    每次遇到志同道合的人都觉得时间过的太快,和志同道合又有智慧的人聊天总觉得道理怎么能表述的这么容易,时间总是走的太快,信息量大的来不及做太多的吸收消化。但是和志不同道不合的人谈话,边听边想这就是在用职权耍流氓。

    刚工作时很难遇到大神,平时接触的都是差不多的人,那时总是想着只要能学到东西其他都无所谓,慢慢发现学到的东西不一定是对的,至少还有个体价值观的差别。慢慢自己做到管理层,接触到的都是非神即魔的大咖,才发现职场上有太多打着让你学东西为幌子的职权流氓。

    下午给主动来加班的新人培训,边讲PPT边观察他们,看人识人真是一件有趣的事情,往往只需要用一点时间积累下的一些细节,并设计一些环节进行验证,就基本就能判断出一个人近期的职业走向。想想这个过程就像是在谈恋爱,刚开始的心动总需要压一压,然后花点时间来印证一些东西,面试时总像是华丽的求偶表演,太多的演技支持不了多久实打实的职场历练,就像一见钟情往往是情动于皮囊,情止于灵魂。

    而普通职场就像一个巨大的氧化环境,新陈代谢迅速,最易坏的就是皮囊。

    晚上接待领导,可以说最难吃的餐就是和领导一起吃工作餐,推杯交盏场面话掂量着说,吃的不是饭是心累。高管是企业发展的掌舵人,企业的高度与寿命往往取决于掌舵人之间的权衡,仔细观察你会发现成功的团队和高管的素质惊人的一致,只有失败才是千姿百态。

    我这个小小的分校今年不知是风水轮流转,怎么就变成了高管频来的香饽饽,晚餐会上看着我的上级和上上级虚虚实实的交换着话锋,心里默默在想自己在这个企业工作带给生命的意义,如果说是成长,那是太偷懒的想法,在哪里不是成长,如果说是跳板,那要看这个跳板是几米跳了,如果说是积累,在这里积累的经验不一定是营养,也许是毒素。衡量自己所处的位置,上升空间已经所剩无几,最多两级就已经到了总裁办,对于一个私企基本这是不可能发生的事情,那里每一把椅子上坐的都是股东。看着自己的总监进退有度,这些江湖手段终将被新兴力量所慢慢取代,听着总裁说企业发展,觉得就是在酒后疯话,一个努力支撑在盈利点上下,百废待兴重创累累的团队,你和我说,让我能受得了委屈才撑得大格局,不如让我早点回家想想本月的绩效怎么完成。

    可能是谈话中走神走的明显,结束后领导留我单聊,问我需要支持和帮助的地方,我问他这样的局势他是怎样坚持下来的,他说死扛。虽然说我们上下级时间不长,却是难得的志同道合之人。彼此有默契有信任,他教会我乱世生存,教会我怎样在职权耍流氓时明哲保身,我问他为什么还在死扛,他说每一个公司都像是一座梯子,你每攀上几节看到的风景和接触到的人与事就会不一样,但是要承担同等高度带来的风险和恐惧,他说我现在已经接近梯子的顶端,既可以看到梯子顶端的人与事又能俯视高度以下所有挣扎,这时候如果知道这把梯子不稳,要做的是让更多的人为你扶梯子,然后尽快学会御风而行。他问我知不知道为什么这一行女性高管这么少,就因为格局,而格局不是总裁说的那样需要委屈来撑,需要的是容人的量和成就别人的心,聪明人遍地都是,能稳稳攀上梯子并站稳的人不多,既然知道他们不可能和你攀上同一把梯子,那就让他们心甘情愿的为你扶梯。

    也许你的下属不明白你的非常规套路,也许你的伙伴不理解你的手段决绝,那是因为他还在你梯子的最低端为你扶梯,这些扶梯子的人会让你站的更稳,但他们看不到你看到的风景,所以成人之心也要挑对人看准时机,所有的利益导向都是让梯子更稳而不是让所有人都能爬上来。有些道理是懂,但是做不做得到又是另一回事。

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