1. 从优秀到卓越:企业最根本的竞争优势既不是来自金融,发展战略,也不是来自技术,而是来自他的团队,因为一个优秀的团队是非常强大而且极其难得.
2. 组织管理:合适的人请上车,不合适的人请下车.一群具有冠军要求的人,不需要制度的约束与激励,因为他们本身就具备了自我管理和自我激励的能力,这样的团队取得成功似乎也是合乎情理的.
3. 高效的团队就必须做到以下几点:建立自信,有效发掘利用冲突(利用不同视角),赢得投入,彼此承担责任,交付成果.
1. 从优秀到卓越:企业最根本的竞争优势既不是来自金融,发展战略,也不是来自技术,而是来自他的团队,因为一个优秀的团队是非常强大而且极其难得.
2. 组织管理:合适的人请上车,不合适的人请下车.一群具有冠军要求的人,不需要制度的约束与激励,因为他们本身就具备了自我管理和自我激励的能力,这样的团队取得成功似乎也是合乎情理的.
3. 高效的团队就必须做到以下几点:建立自信,有效发掘利用冲突(利用不同视角),赢得投入,彼此承担责任,交付成果.
本文标题:01【他山之石】from王同学 - 草稿
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