十五年职业历程的挥别
最近嗓子不好，声音嘶哑。前一天晚上视频通话会，独自在楼下，以为很快结束，没带水杯，没想到开了一个半小时，开到对方的电脑都要靠充电续命了。对方兴趣十足，顺着每一个话题追问到底，每句话都用上扬的声音开头，态度亲和，语调讨厌。我口干舌燥，无心多谈，好不容易结束，已经十点多了，错过了每周三和儿子通电话的时间。
生活中有很多时刻是我们不喜欢然而又必须面对的，没有别的秘诀，只能熬过去，内心劝自己，再干瘪无趣的过程，总会有一些收获，哪怕只是获得一些信息。
昨天约了下午两点去东边，去的路上一直和猎头通电话，一家公司谈到最后阶段了，在了解我的收入预期，我告诉了她现状，我说就不谈预期了吧，他们应该给不到。猎头苦口婆心地劝说，我直率地表达了我的想法，业务成熟但发展缓慢，内部文化复杂，要改变现状非常不容易，我并不觉得是值得投入的。说到一半喉咙痛得发不出声，只好提前结束了通话，到达之后停好车，先去买了一杯冰水。
午后见到了老板，交流了我职业的变化和思考，以及这一年来的坎坷。很久没有见了，他刚刚落实了一笔百亿的融资，压力稍减，表情轻松。他一向真实，毫不掩饰的说，只不过是稍稍喘息。他重新创业投身的领域，市场在培育阶段，争议很大，他承担着巨大压力，已经无暇过问我们这边的业务。
回顾了过去十五年公司发展的过程，感慨良多，聊到了渐行渐远的那些人，随着成功而来的是迅速的个人膨胀，无一例外，他们都忽略了平台的价值。能够保持初心又坚韧前行的，寥寥无几。
高歌猛进的那些年代已经成为过去，他说预期明年会出现首次亏损，这是行业下行、利润收窄所无法避免的结果。对于市场趋势的判断大家都有共识，最大的问题是士气低迷，信心不足，业务上无法突破，加上继任者的管理风格与他的截然相反，天天在威胁式的管理氛围中，我不是不能做，而是没有必要这样。
聊起去年这个时候他新公司需要高管时，他想到我是合适人选，但又觉得从这边挖人到那边不太好，他说你怎么没有毛遂自荐？关于这个我真是很动心地思考过，阴差阳错地错过了。他们高管已到位，比较专业，但也做的很吃力。他说那边有那边的复杂性。他理性地帮我分析了我目前的几个机会和行业，给了一些中肯的建议，有一个角度让我豁然开朗——他说，CEO怎么样，在谈的过程中你也在面试CEO。简短的话精确地概括出了我想要表达的意思。
聊了好久，遮阳伞挡不住阳光，我换了个位子坐到对面，仍在继续。直到他后面约的人到达，难得的帮我拉开玻璃门，挥手道别，算做是对十五年职业历程的挥别。管理者之间的气场相合非常重要，他认你，“认”这个字包含着太多意义：信任、认同、认可，无论你怎么做，他认你，就会简单很多。否则一切都会不一样。
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