人们常说“锦上添花，不如雪中送炭”，但在现实中，却很少有雪中送炭的。《醒世歌》有云“人情相见不如初，多少贤良在困途，锦上添花天下有，雪中送炭世间无”。
对于领导者来说，培养和发掘一个人才最好的时候，正是雪中送炭的时候，因为在人危难之时给予他最大的帮助，更容易激发人们的感恩之心，更能够让他人产生认同感，当这些人才进入到企业之后，在敬业度和忠诚度上，相对来说也更高。
康熙对小毛子的任用，正是在苦肉计实施之后，也就是在小毛子危难的时候。这个时候康熙给到，只是重用和升职，就能让小毛子愿意以身试险，深入敌人内部。
而康熙对紫云，则更简单，尽管康熙此时年少，也有倔犟和发脾气的时候，但在绝大多数时候，康熙待人接物还是非常高标准的，因为作为一国之君，必须要有心怀天下的格局。所以，当紫云感受到康熙将自己作为一个正常人来看待时，她一直追求的普通人的平凡生活，康熙帮她实现了。因此，即便康熙都没有提出让她为自己效力，但面对一个真正尊重自己的人，对于紫云来说，足矣。
而领导者从中可以得到的启示是，领导者要时刻关注员工的成长和发展。在不损害公司利益和原则的前提下，关注员工的方方面面，让员工将感激之情牢记在心，投之木瓜，报以桃李，方能桃李满天下。
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