潮水没有退去的时候，你不知道谁在裸泳。
创业大潮之下，公司多如牛毛，有的还没起步就已经夭折，有的坚持了三五年，有的经过重重磨练后终于一朝成名。
除去被淘汰掉的那些，更多的公司是不好不坏，既一时死不了，也看不到能够真正强大起来的希望。
是谓平庸。
有些人，你可以认同他们，反对他们，颂扬或是诋毁他们，但唯独不能漠视他们。
公司也是如此，不遭人嫉是庸才，根据二八原则，一个行业内的资源在通过竞合后，会逐渐向头部集中，这个过程不是以个人意志为转移的。
你动了别人的奶酪，怎么会没有风吹雨打？
树大招风，这是大树优秀的证明。
一个公司平庸的开始，是从自大开始的，因为自大，所以过度膨胀，所以想要走捷径，所以失败。
而失败后又变得胆怯和循规蹈矩，膨胀之顶之后，只能是在绝望、胆怯的谷底慢慢地平庸，慢慢地腐烂。
平庸的公司一方面总是在对外说钱不够用的事，一方面又在对内说流程、制度、正规公司的事。
他们从来不说用户的事和赚钱的事，好像只要有源源不断的钱，他就可以成功。
可是，人家滴滴公司几十万就能起步呢。
陌陌创始人唐岩最近就在朋友圈表示，创业不是一个无限投入成本的过程，这个成本既包括了资金，也包括自己的时间和精力。
钱多了，有时候反而会坏事。
不考虑自己的能力和实际状况，兜里有钱就想花出去。所以什么都想抓，什么都要做，却什么都做不好，什么也抓不住。
暴风集团就是这样的例子，什么VR，什么AI，一会互联网电视，一会体育内容，一心想着学某视的生态化反，结果化学反应有了，负的。
财务模型不健康，造血赶不上出血。晴天不修屋顶、不积余粮，风雨交加的时候就非常难过了。
堂堂一上市多年的大公司，几千万都捉襟见肘。
创业也好，公司经营也罢，根本还是要回归本质，敬畏市场，遵循商业的基本逻辑。
公司存在的基础，是为社会为用户创造价值。
美团王兴就曾尖锐指出：大家总是习惯用工具、入口、平台等概念来衡量公司的价值，这其实是语言对人的禁锢。一个公司的价值归根到底取决于你服务多少人，你给这些人创造了多大的价值。其它都是虚的。
“不赚钱的公司是对社会资源的极大浪费”，王健林也说过，企业不赚钱是不道德的。
多年后，暴风老板冯鑫才开始真正反思自己——创业，应该集中注意力抓住一个有效的业务关键点，尽力让它增长。
增长是王道，非常有内涵。
不管是市场份额的增长，还是利润的增长，都让人心安。就像农民看着秋粮大丰收，总会觉得心里踏实。
土地和汗水不会骗人，市场和努力也是如此。
前提是你脚踏实地地做好春天和夏天是事，只有耕耘和浇灌后的成长才符合自然规律。
而平庸的人，毫无耐心，也不知道敬畏，总想着去做拔苗助长的事。
自作聪明者，自作自受。
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