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说话不得罪人的秘方(兆民)

说话不得罪人的秘方(兆民)

作者: 行动是对抗焦虑的唯一方式 | 来源:发表于2019-02-18 23:43 被阅读116次

    1

    “妈妈,不要靠着我,你占我枕头了。”

    “妈妈,你为什么不给我换个爸爸呀?”

    “爸爸,姥姥早上又说你的坏话啦。”

    当你有了孩子后会发现,

    有一说一、直来直去是不需要鼓足勇气的,

    这是孩子的天性使然。

    童言无忌嘛,

    再冒犯的话听上去都会觉得纯真可爱。

    可是自打我们懂事起却意识到,

    说话太直接是要付出代价的,

    轻则伤了和气,重则断送前程,

    哪怕有时是出于一片好心。

    有的人把这种情况归罪于社会复杂、人心险恶,

    有的人会抱怨,懂自己的人太少,

    还有的人反而以此标榜:

    “我就是这种耿直的性格,改不了!”

    只是,不论怎么自我辩护,

    在现有的社会文化中,

    说话太直接,仍然会被当作一种不受欢迎的行为。

    为什么呢?

    因为说话太直接会导致两种结果:

    发现真相或产生诋毁。

    换句话说,

    要么你在道出实情,要么你在歪曲事实,

    而这两样都是让人很难接受的。

    说话太直接和身上没穿衣服一样,

    都是裸奔。

    给语言穿上“外衣”绝不等同于说谎,

    而是为了让语言更具说服力,

    更能拉近人和人之间的距离。

    2

    在给语言穿上“外衣”之前,

    最紧要的事情是,

    搞清楚你所表达的内容究竟是什么,

    在很多情况下,你脱口而出的那些话,

    其实并不是你的真实意图。

    比如这样一个场景:

    你陪一位身材略胖的朋友在服装店买衣服,

    朋友挑了一件在身上试穿了一下,

    可是你发现朋友穿上这件并不好看,显得更胖了。

    这个时候,如果你脱口而出:

    “穿这件衣服显得你更胖了!”

    这话会让朋友心里很难受对吗?

    是因为说话者把重点落在了“你更胖”上,

    也就是说,

    说话者表达的意思很容易让对方理解为:

    “你嘲笑我是个胖子”或者“你觉得我不配穿这件衣服”。

    但是我想,除了故意要让对方难堪以外,

    几乎没有人会成心表达嘲笑的意思,

    只是由于不恰当的说话方式,

    使得对方误解了你的真实意图。

    那么,说这句话的真实意图究竟是什么?

    我想应该是“这件衣服并不适合你”,

    表达的重点是衣服,而不是对方的身材。

    就像不能削足适履一样,

    我们要尊重客观事实。

    即便对方多么想穿上这件衣服,

    也不可能说减肥就减肥成功,

    总得需要一个过程。

    所以这个问题的关键是如何在选择衣服上做文章。

    这样一来,你就可以把全部“火力”集中在衣服上,

    比如可以这样说:

    “这件衣服很普通啊,配不上你的气质。”

    或者

    “这件衣服有点老气,你更适合穿有活力的款式。”

    不难发现,不管是哪种说法,

    都要“抬高”朋友,“贬低”衣服。

    在这里我发明了“跷跷板法则”。

    3

    一个人做了某件事,

    你作为旁观者,可以想象有一条跷跷板,

    把人和事分开,

    跷跷板的一头是这个人,另一头是他做的事情。

    说话太直接的错误就在于,

    习惯性地把跷跷板上“做的事情”那一头抬高,

    这样的话,“这个人”的那一头就降低了。

    而更高明的说法是,反过来,

    把人抬高,把事情降低。

    打个比方:

    “你是怎么做事的?为什么会搞成这样?”

    这是一种很直接地表达责怪的方式。

    运用“跷跷板法则”可以这样说:

    “这件事是不是很难搞?你都遇到什么困难了?”

    这就是责怪“这件事”,而把“人”抬高的说法。

    再打个比方:

    “你就是个窝囊废,根本不像个男人!”

    运用“跷跷板法则”后,就变成了这样一句:

    “你是个男人,你一定有办法把这件事搞定!”

    同样的,把人抬高,把事降低。

    还记得我在前面提到的关于说话的真实意图吗?

    “跷跷板法则”是一种说话策略,

    它背后所蕴含的意义在于:

    通过语言让对方的行为按照我们的预期发生改变。

    这正是我们与人沟通的真实意图。

    你责怪对方不是个男人,这不是你的真实意图,

    因为责怪只是一种消极的情绪而已。

    你的真实意图是,让对方搞定他应该搞定的事情。

    你作为老板,责怪员工没把工作做好,也不是你的真实意图,

    你的真实意图是,让员工尽快具备解决问题的能力,能独当一面。

    所以,有一天当你忍不住发脾气的时候,

    不妨试着采用“跷跷板法则”,看看你的语言会让对方发生怎样的改变。

    除了“跷跷板法则”外,说话太直接还有很多其他可替代的解决方案。

    比如:

    1、恰当的暗示

    “其实你可以有更多选择的”

    “这个事某某做得不错,你可以跟他请教请教”

    2、模棱两可的中性词

    “很特别”

    “让你显得非常与众不同”

    “潜力很大”等等。

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