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《团队协作的五大障碍》

《团队协作的五大障碍》

作者: 李梦铃 | 来源:发表于2017-03-27 10:10 被阅读136次

这本书让我觉得很惊艳!用故事贯穿了五大障碍,从书上学习到的不仅仅是五大障碍的概念本身,还一一应对了障碍出现的行为,作为领导的内心活动及应对方法。另外,惊艳的部分还有故事中的领导凯瑟琳本身,也许管理层的每一个人都有各自的问题,凯瑟琳应对的办法不是“处理”,而是肯定每一个人的贡献,倾听每一个人真实的声音,以及说出自己的需要,让决定不仅仅是一个由上而下的决定。

五大障碍,直指核心!

比如害怕成为被人的攻击对象,所以不愿意敞开心扉,不愿意承认缺点,缺乏信任的土壤;

比如因为缺乏信任的土壤,所以无法产生直接而激烈的思想交锋,总是以一团和气结束每一场讨论,不愿意进行有针对性的讨论;

比如因为要一团和气,追求表面的一致,所以在讨论中不愿意说出自己的意见,所以没法真正的达成统一意见;

比如因为没有共识,没有真正达成一致,所以在执行的时候,遇到问题也不会指出,逃避责任;

比如因为团队成员都逃避责任,无法互相依赖,个人利益总是大于集体利益,所以无视结果,经营惨淡。

在我打这一段字的时候,真是觉得痛上加痛。

书籍中的凯瑟琳用了一些办法来改变,那么,我们应该做些什么来改变?

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