“小丽,今天怎么没有考核?”
“今天的考核时间主考们都有事,取消了,到下个月了” 小丽很沮丧地说。
“婷婷,今天考核通过没有?”
“没有通过”
“为什么,你专业学的挺好”
“我不知道除了专业还有这么多的考核项目” 很委屈地说。
“小倩,今天应该是你转正考核的日子,怎么没穿工装“
“今天公司是不用穿工装的日子,我就没穿,没人告诉我” 很无奈地说。
以上出现的问题总会打击到新人考核的信心,也会埋怨公司制度太多以至于让自己考核没有过关,其实这些都问题在考核前都会有提到,只是没有像教产品专业一样一项一项地仔细讲解,新人就认为跟没有讲一样,但人事部又会觉得这样的事情如果想了解清晰怎么不主动再去问呢。
站在新人的角度来看待这件事,刚到公司,在不断地观察公司的运作,有些灵活的伙伴很快就能适应环境,善于观察和分析每个件,也就进入状态快些。有些怕生的伙伴总是遇到问题需要解决时才知道去寻找答案,一般情况不敢主动去了解。无论是哪种性格,对于刚到公司的新人,处理事情还是有欠考虑,因为清晰公司的运作流程,多少会出一些纰漏,也会打击新人的积极性。因此人事部的伙伴就要像呵护花朵一样对待新人,特别是新人的转正考核,一方面新人可以快速溶入大团队,另一方面也是让新人感受到企业的文化气息从一点一滴开始!
呵护从点滴开始
接到市场部的转正请求,第一时间与各部门联系,并确定好考核人员与时间,通知新人让安心做好准备迎接考核。
观察新人为考核做的一些准备,提出合理的建议,让新人感受到支持的力量,要记住是建议而不是训责,给新人信心。
把考核的流程一一讲解给她听,并且把相关的考核资料也让她过目,让新人完全清晰自己在考核过程中自己要做的事和考官要做的。
在考核前组织公司人员多听新人的讲课和练习,给予多方的指导。
在新人转正前的这段时间,要有耐心,她们提出的任何问题在老人看来很简单不能理解,可是在新人眼里就是一道道难关,要抛开自己思想的想法,像呵护花朵一样让新人在陌生环境与新的工作岗位中不断地增强信心。
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