我们都知道那些成功人士与伟大的人物都有一个特性，总能提出许多好问题，通常很多问题是没有答案的，每提出一个好的问题，就意味着思想上取得了不错的进步，自身的沟通效率与影响力也会取得一定的增长，一个好的问题能让复杂的事情变简单，一个不好的问题能让简单的事情变复杂，提出一个好问题甚至能改变人的命运，那么他们都是如何提问的呢？我们普通人也能像他们一样提问吗？在我读了《提问的艺术》这本书之后，答案是当然可以。
一、从阐述到问句
我们想要提出好的问题，第一步先要养成提问的习惯，把在正常情况下我们曾经会用阐述来表达的句子改为提问。比如，公司领导对刚做出来的这款产品不满意，通常的表达是“这个产品还需要改进”，但如果是换成提问的方式，“你们怎么评价我们近期做出来的这个产品？”，产品人员会开始反思，哪做的不错，哪又做得不好，这种不带评价的问题，更容易让产品人员明确自己产品的优劣势，也就更容易改进，如果是阐述，很可能就看不到自己产品优势的地方，满脑子可能都是老板的批评了。
第二步，问一些大家很常见的词，比如，我们身边总有人说团结就是力量，我们是一个团队，团队这个词是大家司空见惯的，那就拿这个词来问，你可以问那个说团队的人，问他提到团队的时候有什么想法，什么是团队，他所理解的团队又是什么样的。
再比如，有人说“我一年要读50本书，要好好阅读”，你可以提出问题，你所理解的阅读是什么，什么样的阅读才算有效果，才叫好好阅读？这些提问都是提一些很基本，平常我们听的比较多的东西，但正是因为我们听的太多，所以这些看似基本的东西实际上是听来的，而缺乏思考，而这些针对基本常识的问题也就刚好激发了我们的思考。
上面两步实际上是让我们养成了一个提问意识，并且告诉了我们一般问些什么，接下来说说怎么问。
二、如何提问
第一种：封闭性提问，封闭性提问是指提问者问的非常具体，而回答者只能正面回答，最典型的就是“是非题问”，就是回答者只能回答是或不是，通常封闭性提问比较适合在碰到回答者总和你绕圈子的这种情况。封闭式提问一般在商业领域用的比较多。
第二种：开放式提问，开放式提问通常是指，那种能让回答者感觉没有具体答案，可以随便说的一种提问，在人际交往中用的比较多。
人都是喜欢被倾听的，而你如果开放式提问问的好，回答者会与你说大量的事情，他的诉说欲得到了满足，感受到了你在认真倾听他，毫无疑问会给你们的关系带来不错的进步。
举个例子，如果回答者问我“你是什么怎样开始写作的”，这是一个开放性问题，我没法回答是或不是，我需要给你更清楚的解答，自然也就增加了我们的互动，我会说我从小的一些经历，我还会说是什么让我下定决心开始与在这个过程中我又做了什么，所以我们的关系也会取得了进步。
第三种，追问式提问，我们当然要学会倾听，但是光倾听也不行，如果回答者说了很多，并寻求倾听者的帮助，但可能存在一种回答者并没有把自己的问题看得很清楚的情况，这个时候提问者需要用追问式提问，来帮对方找到核心的问题。
比如当我给朋友提了一个问题后，朋友说了很多，但却告诉我，其实我现在看了不少沟通方面的书了，沟通能力却还是不行，想要我帮他介绍基本有用的书，然而我提了几个问题。
你看的是一些什么书？他的回答都是一些比较著名的沟通领域的书，我接着问，你每看完一本书之后做了什么？我接着找下一本沟通方面的书啊，你看完书之后有什么感受？觉得豁然开朗，感觉自己沟通能力很快就能提升了，你有了这种感觉之后去做了什么吗？当然是赶紧到别人身上去用啊，你用完之后做了什么？因为看了不少书了，然后去用，但感觉没有帮到我，于是来请教你是不是还有什么别的书要看，最后一个问题，你为什么才失败一次就来找我？因为我内心太脆弱了。结果就出来了，他真正沟通能力不行的原因是内心太脆弱了，从书本到落实是需要大量的刻意练习的，也必然要面对大量失败，他光读了很多书，仅仅只是练习的第一次失败，就让他内心的行动力被打破，所以这也是他之所以失败的答案。
从这个例子我们可以看出，追问会帮我们找到问题的核心或靠近核心。
总结：想要提出更多的好问题来改善自己的人生，先让自己有提问的意识，在运用文章的方法对症下药去练习，你也能经常提出好问题！
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