如何快速进入工作状态？

雄赳赳，气昂昂

节后复工的第一天，真的是魔鬼的一天。

听见闹钟响就烦，坐上地铁浑身不自在，办公楼下双脚像灌满了铅迈不动脚步进去，怀着沉重的心情坐在岗位上。最最可恨的是，路上的早餐店既然还没开门，没有人给拼命的我们输送营养，如何挺过魔鬼的开工第一天？

这一切的不舒服，不自在都在告诉我，从舒适圈出来了，从放假的舒服状态回到打工人的状态了。无论愿不愿意，春节长假都结束了，得收心了。要不是生活所迫，谁愿意初八就开始搬砖啊？

那如何让我们进入到工作的状态中呢？

第一招:开会

不用我们想招，领导自然就推我们到工作中去了。一大早，还没回过神就接到通知，九点开会。

相互问好，拿了开工利是，就直入正题，开始把年前“年后再说的工作”拿出来，宣贯今年工作的大目标，大计划，还有近期的重点工作和小目标。

半个小时的会议下来，心理开始紧张，因为，有目标就有压力，有压力就有动力。无论是赶鸭子上架也好，还是心甘情愿，都要面对一个事实，要上班了。

开会，就是进入工作状态的热身！

第二招:工作梳理

热身完毕，也确实是工作在追着向前跑。那没办法，硬着头皮上吧，转换被动为主动。

那就开始梳理自个的工作了，把需要完成的工作列一个清单，一条一条梳理，做好月计划。月计划写好，就开始有那个工作感觉了。

因为思路清晰，目标明确，就像火车走上了正轨，状态不用喝脉动就回来了！

第三步:落实资源配备

俗话说:兵马未动，粮草先行。

想要完成工作的目标，那就要配备相应的资源，无论是外部的还是内部的，都要一一确认。

接下来，就是打电话，开始为实现目标而落实人财物的情况。特别是在房地产行业，春节后的复工，都不会那么及时，那就需要我们及时去沟通和推动。

找到施工单位的负责人，落实人员的到位情况，材料的准备情况……再沟通其他职能部门，年前未敲定的图纸、方案现在是否已经确认……

这样，一圈下来，工作的状态自然而然就找到了。

早一天进入状态，早一天实现目标。工作不仅仅是成就公司，更是成就自我事业的过程，因此我们都得快速进入状态。

只希望明天早餐档开门了，要不然还得嚼干巴巴的面包！