22-7 不自是，故彰，

老子智慧和领导艺术之22–7

不自见，故明，不自是，故彰，不自伐，故有功，不自矜，故长。出自第22章。意思是，不自我表现，就能突出明显；不自以为是，就能获得赞许欣赏；不独自操办，就能获得成绩功劳；不自以为大，就能成为领导首长。

自吹自擂，令人烦躁，刻意张扬，使人讨厌，反而更难获得名声和传播；自我肯定，难以置信，自以为是，让人不服；反而无法获得表扬和赞美；亲力亲为，难有佳绩，自力更生，不会成功；居功自傲，令人嫉妒，恃才傲物，无人拥护。所以，老子的智慧就是，若要得名誉，需要别人讲；想要受夸奖，必须别人认可和同意，想要大功绩，就要合作配合，想要做领导，就要谦虚谨慎。

单位领导的核心工作就是决策，而决策方法需要明智和灵活，尽量不要一意孤行，而是设法让决策符合多数人的心愿和利益；符合单位的价值和功能；所有问题不可以自以为是，而是广泛讨论，认真研究；对于不同意见，务必需要耐心和反思，独断专行貌似英明果断，但多数都会遭遇抵制，尽管都是正确的；而成员的拥护和表彰是领导的权力基础，所以要采取灵活，周全的方式，融合多数人的诉求，维护多数人的利益。克制自以为是，争取成员表彰和赞同。

自以为是属于人性的弱点，几乎人人都会有，只是程度不同而已；而自以为是的心理缺陷通常会造成巨大的认知障碍，进而造成顽固的愚昧，所以，自以为是破坏一切交流和沟通，协作和配合的重大因素；自以为是就是缺乏自我评价的能力和尺度，通常陷入盲目自信，固执己见的困境。单位领导有必要帮助成员克服自以为是缺陷，营造开放，融洽和友好的交流机制和沟通方式，努力形成共识，积极消除个念。