关于《权力进化论》竟然写到第三天了。必须承认，这其实是我自己的认知盲区，是非常短的短板，属于缺什么想补什么的类型。
真正有心机的内容都在今天。我个人对这些技巧持保留态度，但还是觉得有启发，尤其对于职场新人而言。
心机1，有意识地建立“高权力姿态”。
包括：形象姿态、身体姿态和语言姿态。
形象姿态主要指穿着打扮。杨澜说过，别人没有义务绕过你不讲究的外在去发现你美好的内心（大意如此，总之意思是穿着打扮给人的第一印象很重要）。针对“职场权力”要求的打扮与你自己的诉求和所在行业的氛围相关。我想起丰子恺回忆弘一法师的文章，说他当贵公子就穿得十足贵公子，华丽的貂皮大衣都是最时尚的；当留学生就穿得像留学生，金丝眼镜配精神的学生装，回国当先生又换成长袍，连眼镜都换成黑框的；皈依佛门之后舍弃这一切，只穿最简朴的僧衣。
身体姿态包括手势、站姿、目光、与对方的距离等，都要传递出相应的自信，不要畏缩和躲闪。
语言姿态包括音量更高、句子更短、笑声更响，以及少用不确定的弱势语言，并建议适当地表达愤怒。
心机2，建立强大的个人品牌。
其实就是类似给自己写简历：牛校毕业，或参与过什么牛项目；展现自己的社会关系：认识什么牛人；讲好自己的故事：有过什么牛经历，等等。
重点是，强化自己的高光时刻，用我们熟悉的场景就是：大胆地进行自我和团队的总结，摆功劳，讲苦劳；用我们熟悉的话语就是：不仅要会做，还要会说。作者给的心理建设是：你这么做并不是想要推销什么，而是在让上司、让同事更了解你的作用，也是在帮你的团队争取应有的认可、应有的资源。
最后这句话最扎心：如果你不讲自己的故事，会有别人替你讲吗？
心机3，重视“弱连接”——偶然认识的泛泛之交。
因为这些平时交集不多的朋友来自更广泛的圈层，往往带来意想不到的机会。我的理解，这些弱连接很可能是朋友圈的“点赞之交”，对彼此而言都是一种不用付出太多社交成本的人脉资源。
心机4，成为“结构洞”——公司两个部门之间，或两个网络之间的连通，就是结构洞。
我的理解是，如果可以把市场部美女的需求，翻译成技术部直男能听懂的语言，你就是市场部与技术部之间的结构洞，这同时也是一项很重要的沟通能力，它会彰显你的价值感。再放大一点，如果能成为公司与公司之间、行业与行业之间的结构洞，门槛更高，价值也更大。
回到最开始那个小姑娘说的：我只想做个打工人，只想做好自己份内的事，不想表现自己，不想往上爬——最后这句是我脑补的。
我甩过来3篇关于“职场权力”的内容，估计她目前还不一定看得进去。我按照自己的经验删改一下，总结成两点：
1、保持真诚。
没有道路能通往真诚，因为真诚本身就是道路。做自己是最舒适的，记得同时保持自省。
2、坚持目标感。
你或许不想往上爬，但是你想做好自己的事，如果在做的过程中遇到阻力，你会不会退缩，会不会觉得这反正不是自己的事？这样就不算有目标感。目标就是看准一个方向，全力以赴，虽千万人吾往矣。如果在工作中能聚焦到这样一个目标，你就会激活所有的动力和资源，自然也就会被看见。这倒真是我个人的心得。
网友评论