最近在为家庭配置保险，反复查阅了很多配置建议，头绪越来越乱，总是难以决定。于是又反复对比，最终正式完成配置。这个过程让我决定必须认真系统地学习决策。

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为什么我们会做出错误的决策？影响我们决策的最大敌人是什么？有一个概念叫做厌恶损失。心理学对它的解释是，当人们面对同样的收益和损失时，往往损失会让他们更难受。比如，我们用100元投资，一开始赚了10元，我们感到高兴，但也没那么兴奋，认为10元也不多。当我们把这10元亏损掉的时候，我们就会很难受，哪怕我们的本金并没有损失。我们在决策中经常会被厌恶损失影响，经常会担心当下的选择会让自己失去什么。比如，投资股票，当股市大涨的时候，周围人都在买股票，而我们自己也不想错过这个赚钱机会，怕失去即将到手的收益，于是就跟风买进，结果买在了最高点。这样的结果就是我们不但没有获得收益，而且本金也会损失，本来这一切我们是可以避免的，只因厌恶损失，通俗的说就是贪婪。

心理学家丹尼尔·卡尼曼指出，当我们面对损失的时候，如果无法避免， 这个时候我们就会产生恐惧，甚至会甘愿冒险做出一些举动。当恐惧信号产生后，我们大脑中控制情绪的杏仁核就会受到刺激，让我们进入「战或逃」的反应之中。要么彻底放弃决策，要么冲动的做出错误的决策。这是我们要避免的，在做决策的过程中，尽量减少厌恶损失给我们带来的影响。

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那么，我们做决策时应该注意些什么呢？下面有几个建议。

1.建立框架

我们在做决策时，首先在脑海里应该有一个框架，这个框架包含了影响决策的主要因素，至少应该明确决策的目标、决策依据的信息、备选方案。很多时候，我们做不出决策，是因为一开始就没有明确决策的目标，所以目标很重要。影响决策的另一个要素是决策依据的信息，它可以有很多，但最关键的也就几个。就拿配置保险来说，预算、保额、保障条件、保险公司状况是关键因素。而这几个因素要排好优先级，才有助于我们更快刚好地做出正确的决策。

2.接触更多信息

很多时候，我们做不出好的决策，是因为我们接触的信息太少，仅仅依赖自己或者身边人以往的经验。这样很容易做出错误的决策，因为别人的经验不一定适合自己，过去的经验也不一定适合现在。我们在做决策，特别是重要的决策前，一定不要过分依赖经验，多参考几个不同建议，多查阅一些资料。即使发现很完美的建议也不要轻易的去实施，甚至要看看完全相反的建议，通过对比，发现并形成适合自己的方案。

3.以终为始

《高效能人士的七个习惯》一书中提到的一个重要的习惯就是“以終为始”，它的具体含义从字面意思就可以理解，就是做任何事情之前，先考虑最终的结局后再决定是否行动。这个习惯可以用在决策上，很多时候我们的决策只是关注眼前利益，而忽略了长远打算，导致我们的计划不断修改。比如，我们写了一个程序，解决当前工作中的问题，但是没有考虑到未来工作的变化情况，结果程序永远在修修补补，影响效率。所以，我们在决策时，要坚持以終为始的习惯，多去考虑长远利益。

以上，与您共勉。