由于《穷查理宝典》“苦涩难读”，但查理芒格的“智慧”却不容错过，为了能更好的把宝典啃下，小伙伴推荐先读成甲的《好好学习》，读完后发现亮点颇多，下面精选分享：
1、关于学习的本质
学习的本质是一个改变我们假设的过程。因为我们所有的决策都是在自己的假设下做出的。
高效的学习就是用更合理的假设来替代我们过去相对不合理的解释，从而让我们的决策质量更高。
人的一生是由无数个小决策和几个大决策构成，查理芒格说其实只要做好几个大决策就已足够，但是大决策的合理源自许许多多个小决策带来的经验总结，我们在做决策前是无法完全预测结果的，只能通过假设来决定方向与行动，而学习的本质就是让我们做的假设更加的靠近我们预期的结果，让决策更加合理。
图片来自网络
2、反思的力量
我们知道学习的本质是改变假设的过程，那么学习的最方便的教材就来自复盘我们每天的生活：复盘每一天的决策是在什么样的假设下做出的，又产生了什么样的结果。我们要追问问题的过程，而不仅仅是自己事后解释为什么。只有这样，我们才能够知道自己过去的假设是否正确，并考虑如何改进，以便在未来以更正确的假设指导自己的决策和行为。
所以，对自己做出决策的过程以及结果的反思，非常重要。
通过反思发现自己知识的误区，促进已有的知识产生新知识，检验学习的新知识是否运用。这些都是反思的力量。
我们做事的顺序是：做出假设→采取行动→产生结果
而反思的顺序是：观察结果（现象）→研究原先的假设→反思校正假设
训练反思的三个方法：
（1）从小事反思，深入突破
（2）把生活案例化处理
（3）培养反思日记的习惯
下面是我的反思日记模板：
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3、以教为学
就是把教别人的过程作为帮助自己学习的过程。
（1）因为要教别人，就会督促自己发现知识阻塞，进一步打通已有知识。
（2）教别人的过程，是一个强化记忆和认识的过程。
（3）教别人后，别人提出疑问、质疑和新想法，会增强我们的认识。
非常享受和别人分享自己学到新知识的过程，可害怕别人对我提问题，如果对知识掌握的不熟透，便会支支吾吾，害怕这种感觉，所以要求自己先彻底弄清楚所以然。
我们学习的目的是为了运用，教别人的过程就是强化日后的运用。
生活中，“以教为学”的机会很多，例如：
我最喜欢把今天文章中学到的知识讲给朋友或者同事听；
在微信组建一个学习群，定期给大家分享学习心得；
建立自己的公众号写文章或者在沙龙里分享。
这些途径都是以教为学的好渠道，只要我们用心，还能找到更多机会。
4、黄金思维圈
所谓的黄金思维圈，其实是我们认知世界的方式。我们看问题的方式可以分为三个层面：
①what：事情的表象
②how：如何实现我们想要做的事情
③why：我们为什么做这样的事情
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基本的应用：每当我们遇到一件事情，首先问“为什么”，也就是，问自己为什么要做这件事。
而且，抓住why的本质，激发how的创意。
例如在工作中，我们需要写一个关于新品宣传的文案。这个新品的卖点很多，从这些卖点出发，我们可以想出无数个创意，然而，我们需要的是最有效果的。那么利用“黄金思维”方式，我们需要思考写这个文案的真正目的和本质，其实是为了打动消费者的某种需求，确定了这个需求之后，选择哪个卖点做创意的突破，就非常清晰了。
5、系统思考
思考“关系”，而非“人与事物”
①系统结构决定“部分”行为
②系统不是简单的线性关系，而是回路网络关系
公司每一次内训的时候，总经理都会问我们一句：“我们卖给客户的是什么?”、“什么东西才能让公司持续盈利？”是我们的产品？我们的服务？都不是。答案是：系统的整店输出。听他分析了细到房租水电等经营一家门店的所有细节，我们就会发现，一个特许连锁品牌想要做出特色，产品和服务都只是基础，最重要的是如何做到有效的系统输出。
系统中的每一个部分产生的行为都会对整体造成影响，而且，每一件事情都不是简单的因果关系，而是互相影响。例如门店的租金上涨，会影响经营成本，导致商品价格上升，以致影响顾客购买决策，而顾客的购买决策会影响到更多的方面，甚至又影响到其他方面的经营。
所以，想要跳出简单的因果关系，进行更深入的思考，就得从事物的互动“关系”入手。以自媒体写作举个栗子：
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这张图帮我理清了整个系统的瓶颈和推动因素，想要提升，重点在于内容的生产能力，质量和频率是两个可改变的要素。
6、构建安全空间
建立安全空间，最常用的办法就是构建冗余备份。
①设计冗余备份，保证系统正常运作；
（1）完整备份
这个就像我们用硬盘U盘一样，把所有的信息备份起来。
但是安全、成本和效率往往不可兼得。不是所有的场合都有条件复制一个完整的方案，因为越安全就意味着越浪费。
（2）关键节点备份
不备份这个系统，而是备份最关键的部分。
创造优先保证系统核心功能的安全空间，是我们在安全和成本效率之间寻求平衡的通常做法。
（3）解决方案备份：关于A计划、B计划和Z计划
这个是领英创始人提出的非常著名的ABZ理论。黄有璨的《运营之光》中谈到职业规划时也有提及：
A计划：目前能够长期从事，并且值得持续投入的工作；
B计划：给自己创造的心职业机会。以兴趣为出发点，后续可能发展为A计划；
Z计划：用来应对最糟糕的状况。我的理解是购买保险。
②精简。
想要构建安全空间，冗余的反面是精简。
所以，让事情变得越简单就会越安全。例如减少不必要的环节，就会避免更多不必要的麻烦。
以上。
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我是双桅船sansa
为打造“平行世界”而精进着！
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