小张和大李同时入职。两人都很认真负责，三四年后，一个成长为业务主管，一个成长为管理主管。两个人都是下一步提拔重用的好苗子。
小张作为业务主管，负责一摊子业务。工作上大大咧咧，其实他外糙内秀、胆大心细。小张善于打开局面，但也经常犯点小错误，领导也经常批评他。小张总是哈哈一笑，表面上看满不在乎，其实改正问题非常细心，一边开拓市场，一边自己擦屁股。
大李作为管理主管，负责一摊子管理事务。工作上认真负责，心思缜密，工作成绩有目共睹。大李谨小慎微，生怕做错一点事，让领导不满。领导批评一次，就在心里喊“完了完了，这辈子提不起来了”。只要领导批评他，大李总会找机会到领导屋里解释，生怕领导否定他。
前不久，有个中层副职空缺。人事部本来推荐了大李。领导却否决了这个提议，坚持要提拔小张。人事总监不理解，认为大李相对“完美”，小张则瑕疵比较多。
领导看着一脸疑惑的人事总监，谈了自己观点，交了实底：大李喜欢解释，说明他过于爱惜羽毛，心里不扛事。相反，小张举重若轻，很少解释，哪怕领导批评错了也少有解释，说明小张内心强大，受得了委屈，扛得了责任，自信有底气。
职场不是大染缸，但也不是“无菌室”。一个人，从小长到大，不生病怎么增强抵抗力？一个职场人，不挨骂怎么茁壮成长？职场上爱惜羽毛是好事，但过于重视“完美度”，生怕犯错误，心思太重，以后遇到大事，抵抗力就不强。
这位领导的用人哲学是有道理的：领导批评几句就解释半天，没理要解释，有理更要扳回来损失。爱解释，其实，只想证明“自己没错”。你没错，难道都是领导批评错了？你没错，难道都是别人的错？你谨小慎微，害怕领导不满意，对领导看法太敏感，遇到风浪怎么办？
职场成长，本来就是跌跌撞撞、磕磕绊绊的。不要太追求完美，犯点错误不要紧，不要因为犯错误，就害怕失败一辈子。不要对领导的看法太敏感，遇到事情粗一点，野生一点，有利于茁壮成长。不要经常解释，领导也是过来人。拿得起，放得下，才能扛大事、担大责。
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