设计师！你对作品负责任了吗？

我动动嘴皮子而已，反正后果与我何干？

因此我特意回去百度了下锤子的UI设计理念，但发现居然没有，结果随便翻到了一个谈设计的意义的TED演讲，看完后对我启发很大，在这里把视频涉及的事实和我自己的认知写下来。

logo对企业而言并不是很重要，logo的好坏无法决定企业的成败，类似于哇哈哈这种世界级丑陋的logo取的巨额的利润，既然我们做的事情没有决定性意义，不是举足轻重，那么我们做这些事的目的是什么呢？

其实设计是一种语言，就和英语一样。有的人学了英语写了一本哈利波特，而有的人只是发短信。不同的目的获得的结果不同。这就是设计师不受尊重的原因因为我们缺乏影响力，我们做的事情并不重要。我们在学校学的是如何设计，但离开学校后必须什么都去学什么都去做。我们现在的设计师离开学校后不要以一些设计大师为目标，虽然他们活的很好。而是要以乔布斯，麦当娜等企业家相比。

创意产业是唯一一个自己出想法动动嘴皮子却不投资、付诸实践的，这样我们说的东西会非常没有公信力。房地产商让你买房子但他自己也投资地皮。营销的费用只是客户营业额的百分之十，客户100亿的营业额只会用10亿来做营销，而我们只占这部分的一点。如果转换思维，我们把剩下的百分之九十也做了，那么我们会不会比客户还有钱？

一个完整的企业流程是这样的:一个很好的想法，去找投资，把它设计出来，之后找厂家来制造出来，接着考虑物流和配送，然后零售和开发销售渠道，之后做市场，接着库存和服务，最后是现金流。我们设计师原来只做产品设计和市场，也就是九分之二，是一小部分。但只有把这所有的全部学会了才可以更有影响力。ipad不单单是设计漂亮，而是所有的一切都很完整。

你希望成为什么样的人，是写哈利波特的人还是只会传递简讯的人。我们每个人都要成为更有价值的人。设计就是一个工具，我们不要想着成为一个更好的设计者，而是一个更优秀的人。当你什么都学会了之后，你可以自豪的对其他企业家说，我比你们多个技能就是设计。

一个人的薪水取决于他的工作影响到的人数。当你专职于某项技术的时候，你影响的人终究有限，甚至别人都不知道是谁做出了这些改变。我们每个人都追求工作上的"心流"体验，而实现这种完美状态需要两个前提，挑战性和可控性。显然藏在背后专注于技术你是很难对产品拥有全局的把控，也就难以创造更多的影响力和价值。

这个世界需要把控整体的能力，需要考虑整个公司的运行模式，销售方式等以前只有企业家才需要考虑的事情，以企业家的思维去改变自己！企业家思维简核心只有两个：创新，负责。

学习新的东西必然是痛苦的，但一旦你进去了学习区，不断的坚持，你就会过渡到舒适区。到这个安全的时候也是最危险的时刻，不能逗留在舒适区，继续学习新的技能，不断进入学习区。就好比运营企业一样，永远不要停留在既有的成果上，不断挑战新的高峰。

当你专注于眼前重复的工作抽不开身的时候，记得抬头看下路，永远不要让自己停留在舒适区。