产品经理思考

作者: 亚热带的热 | 来源:发表于2019-03-17 13:07 被阅读2次

枯叶老师曾经提到,产品经理面试的三个能力等级自下而上包括:1、专业技能 2、项目经验 3、行业经验。

从业几年,我对行业的判断如下:

随着互联网大潮的退去,行业风口逐步收紧,机会逐步减少,产品经理入门的水位上升。曾经你可以不需要任何能力,只要有好的创意或想法,具备一定的逻辑能力、沟通能力和演说能力,你就有机会进入行业并且在短时间内快速的在职位和经验方向积累、提升。

但2018年以后,入门的水位提高,并且上升通道更为吃紧。由于10年内累计了大量的初级人才,即是,具备基础产品能力的人才(能力包括:知道如何做用户调研、能够独立完成产品需求的输出、能够跟进整个项目周期并和销售、研发、ui、老板等无碍沟通)。因此,企业挑选的标准更为严格,需要有带过同类型项目或是拥有大型项目经验的人才。而行业的经验,能让人才更快速适应及从事管理工作。

至此,互联网的人才流动更趋于其他行业,首先对细分领域的行业要求比以前更高。对于项目经验的要求也更高。这折射到求职者的能力中,就是,求职者需要对单一行业有深刻理解,并且要求其带领过量级够大的项目。再进一步拆解,即是,你的从业经验需要是行业中至少中上的位置,若是小公司,则需要紧跟大公司的行业标准,若是大公司,必须是核心部门;而对于项目,若是小公司,必须是公司重点项目,关乎公司生死的那种,若是大公司,必须在一定的量级只上。

以上为个人基于行业经验和个人观察的判断,不具备数据支持。

相关文章

  • 产品经理思考

    枯叶老师曾经提到,产品经理面试的三个能力等级自下而上包括:1、专业技能 2、项目经验 3、行业经验。 从业几年,我...

  • 每日好文推荐第24期 | 3年产品经理瓶颈思考,沉浸细节并非是好

    【产品经理】3年产品经理的瓶颈思考:沉浸细节并非好事 这是一盘关于产品生涯思考,写在工作 3 年的瓶颈期,希望能够...

  • 对于做产品这件事儿,你会思考吗?

    最近做产品的一个感受是:一个产品,或者一个功能,能否做好,关键其实在于产品经理的思考深度。也即,产品经理思考的越深...

  • 策略产品经理与功能产品经理的区别

    策略产品经理区别于功能产品经理 两者本质上都是产品经理,基本工作方法类似。 最大的不同,在于思考的角度不同。 具体...

  • 产品经理的思考

    简单按照Y模型来看,一般的思考方式会是1到3的直接跳跃,作为初级产品经理,最起码的思考方式应该是1到2到3,从用户...

  • 产品经理的思考

    “产品经理最重要的能力,就是让正确的事情持续发生。” 我同意这句话!

  • 产品经理的思考🤔

    产品经理,一听就是个高大上的名字,刚刚毕业的小白,如果职位冠上“经理”这个称呼,谁听谁喜欢。 细想想,产品经理是什...

  • 产品经理面试总结

    2017/6/19周一 下午面试产品经理,对产品经理又有了多维度思考。 之前理解的产品经理比较虚。经过去年4个月的...

  • 产品经理碎碎念(3)——如何设计产品

    在需求明确以后,产品经理就要开始思考如何设计产品来满足用户的这个需求了。 首先产品经理需要梳理用户与产品的整个交互...

  • 科研与产品经理

    Season请你思考: ·产品经理有哪些能力? ·产品经理的核心竞争力是什么? 俞军给出了他的回答...

网友评论

    本文标题:产品经理思考

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/rnxumqtx.html