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提高执行力的高效工具:“用文字方式输出”

提高执行力的高效工具:“用文字方式输出”

作者: 鹏虎 | 来源:发表于2017-07-29 14:08 被阅读82次

    (一)

    关于”写作“,大多数人认为,是作家的专属,大咖专利,殊不知我们每天只要动笔写,就已经是写作了。我们每天的日记是写作,阅读书籍的读后感是写作,给朋友写的信是写作,写的邮件是写作。

    一切用文字的方式产出(输出)本质上就是写作。

    所以,

    “写作”:用文字方式输出的内容。

    为什么说,提高执行力的高效工具是:“写作”呢?

    我们先来看一下执行力百度百科的定义:

    执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。

    是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。

    执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。

    对个人而言执行力就是办事能力;

    对团队而言执行力就是战斗力;

    对企业而言执行力就是经营能力;

    大多数企业基本按照百度百科这样定义的标准去打造企业的执行力,而现实的情况是:貌似大多数企业从没有真正解决好“执行力”的问题。

    企业执行力总是一会儿好、一会儿差、有的时候越抓越差。

    所以马云说:“短暂的激情是不值钱的,只有长久的激情才是赚钱的。”这应该是马云早期创业企业执行力现状的写照。

    个人执行力强弱,决定了个人成就的大小,总有一些人的执行力是很强的,个人的执行力虽然不强,但是也是知道执行力是非常重要的。那么我们为什么在重要的事情上总是执行力很差呢?而在不必要执行的事情上,执拗的坚持不懈的去执行呢?

    你看,去完成一件任务,不久以后,很容易就放弃了,坚持不懈的持续的放弃,这其实本质上就是在训练放弃的技能啊,不管你承认不承认,所有的能力都是自己的训练的结果。

    你基本上不可能同时训练勇敢和胆小,开心和伤心,你只能选择一种,要么训练勇敢,不是在训练勇敢就是在训练胆小,你正在开心的时候,哪有时间伤心呢?

    所以,不是在训练更强的执行力,就是在训练更强的懒惰。

    (二)

    我们从另一个维度在来看看,执行力

    需要执行的就是任务,是任务就是被动的做。

    那么,执行的=被动的

    而,主动无需执行。

    执行是不是在当事人没有主观能动性的前提下,不得不使用的词语?

    试想,

    如果一个人主动去做,肯定是有最好的执行力呀。

    执行力,应该在执行之前就解决好:“主动性问题。”

    一直以来自认为自己的执行力还是比较强的,只要是决定要做的事情,就可以立即去做,并做好。(前提是只要是“决定去做”,那么这个“决定”是主动行为)

    碰到困难和障碍的时候,还能不能继续执行,是执行力的最佳体现吧?

    短期的执行是没有用的,长期持续的执行才有用。

    短期内去立即执行,相信大多数人都能做到,越是没有障碍,没有困难,越容易执行。

    然,碰到困难和障碍,大多数人就放弃了。

    事情之所以成功,是因为在执行的过程中,一步一步解决了问题。

    执行的另外定义是不是:解决问题?

    解决了问题便是执行,解决不了问题,原地踏步。就像解题一样,思考出解题方案,是解题的关键。

    那么,有没有执行?

    就看看问题有没有被解决。

    于是,

    执行力=解决问题的能力。

    解决问题的能力是怎么来的呢?

    这是一个问题,一个很严肃的问题,更是很难解决的问题。

    (三)

    还有一个维度,我们继续来看看。

    价值观决定了一个人判断或者选择什么好?什么更好?什么最好?这分明就是更好的做好选择题。

    而更强的逻辑能力,思考能力、表达能力、沟通能力、感染力和想象力是凝练价值观的基础。

    试想:

    一个人没有很好的逻辑、思考能力,那么他的表达能力,沟通能力,感染力,以及想象力会好吗?

    进而面对的解答题也好,选择题也好,无从下手,纠结,困惑等迎面而来,更别提把事情做成的“执行力”了。

    执行力无非就是想清楚、想明白后自然而然的结果。

    而“想明白”这件事情,就需要运用到“如何选择”的概念;

    “如何选择”这个概念就要运用到,“什么更重要”的概念;

    “什么更重要”的概念,就要运用到:“注意力>时间>金钱”的概念;

    进而,运用到:“把注意力放在成长”,更重要;

    “成长”上,就要运用到“习得技能”的概念。(习得技能才有成长);

    进而,运用到“习得技能”的重要概念:“重复和运用”;

    我的另一篇文章:(能力(技能)在未被训练成本能前,都不属于自己)

    技能需要内化,卖油翁所说:”无它,手熟尔”,就是内化的结果。

    重复是习得一切技能的基础。通过(输出)产出反过来进一步强化通过反复而完成了内化的新技能。

    笑来老师,用写作做类比,写作是反复思考,反复思考输出思考结果的过程,在这个过程里,更强的逻辑能力被内化,更强的表达能力被内化,更强的沟通能力被内化,更强的感染力想象力被内化,并且,发生这一切的原因和结果都是元认知能力的不断强化与内化。

    于是思考流程是这样的:

    想明白—>如何选择—>什么更重要—>注意力>时间>金钱—>成长—>习得技能—>重复、运用—>更高的执行力

    我们通过反复的练习驾驶技能,反复的练习游泳,反复的练习骑自行车,最终这个工具内化成为我们身体的一个器官。

    我们可以很熟练,融会贯通的使用这些工具。

    但是我们的目标不是司机,不做游泳职业运动员,只要会了就可以了,不需要非常刻意的训练强化。我们不用每天抽出时间来训练驾驶技术,我们只要开慢点,就已经很快了。(不使用更高驾驶技能变现)

    我们需要反复内化的本质上是:“变现的能力,”而只有,有价值的产出才是变现的逻辑,是吧!

    通过产出反过来强化新技能,最终产出,有价值的产出。产出的受众群体越大,帮助的人越多,价值越大。

    通过这个维度分析,更强的逻辑能力,思考能力、表达能力、沟通能力、感染力和想象力,对于产出高价值的产出,不可或缺,更是决定了价值的形成。

    写作,恰好训练了这些能力,使我们能想的更清楚,更明白。

    “写作是反复思考,反复思考输出思考结果的过程,在这个过程里,更强的逻辑能力被内化,更强的表达能力被内化,更强的沟通能力被内化,更强的感染力想象力被内化,并且,发生这一切的原因和结果都是元认知能力的不断强化与内化。”---李笑来

    那么,“写作”事实上已经成了提高执行力的高效工具。

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