文/田 野
人力资源职能已悄悄发生翻天覆地变化，不敏感不知变化，细微处显真谛。前几天，一人力资源微信群的伙伴说，现在招人太难了，是不是都做微商去了，看似玩笑话，实则道出了真谛。看看现在制造业的普工人多难招呀，80、90后成为新的主力军时，哪还有那么多人愿意与死气沉沉的机器打交道。看看稍微高端点的人才不是企业出不起钱，就是企业文化不合适。人越来越难招了，人是企业的基石，没人，理念再好、模式再强、资本再多、平台再大都无法成大气候。基于时代的变化，人的求职观发生了翻天覆地的变化，它正在拉开一场人力资本主权时代的序幕。
1、雇佣时代结束
现在碰到的首要问题，各行业、各企业都缺人，彭剑锋教授说人力资源80%的工作将会变成寻找人才。作为人力资源从业者到底如何适应变化，值得探讨！这里不是就指传统招聘变得非常重要了，在大众创业万众创新的年代，安安分分待在企业的人只会越来越少，这符合时代发展的规律，符合人性追求自由的常识。现在的人力资源不是看你拥有多少人，我们过了那个追求员工总人数多的年代，应该注重的是有多少人才可以为企业所用。自由职业只会越来越多，看看现在的专业人才服务很多的平台，每个平台都是为这些人才在服务了。记得跟一个北京的金融讲师在交流时，他说：现在买写字楼是没用的，因为不久的将来以后可能都在家里办公了，买这么多办公室有什么用。当办公楼没太多用时，雇佣时代可能也快到尽头了，我相信这只是个时间的问题。
2、外包服务盛行
外包服务公司越来越多，专业化分工越来越细，招聘的、培训的、劳务派遣的、法务的、审计的、税务的、流程的、营销的各类专业服务公司越来越细，越来越多。当我们不熟悉某个领域，不想做某个模块的时候，我们都可以找到对应的外包公司了。企业内部保留的业务也是核心业务模块，从事这些工作的人，这些岗位自然也是人中精英，他们是企业不可或缺的人才。对于他们的管理，我们不能再向从前，严考核、军事化，因为对于稀缺人才，从来就不缺平台和机会。互联网公司说：去绩效考核、去中心化、去平台化，人与人之间就是一个互联互通的网状结构。互联网是一个趋势，他们的组织架构、人员管理也是一个趋势，何时来到传统型企业，相信也只是一个时间问题。
人力资源管控向人力资本主权的时代更迭，对人力资源从业者提出了新的要求。优秀的招聘人员可能是有某方面专家库在手的人，优秀的培训人员可能不再是会授课和讲课，是让人能学习和发展的促进师，是能团结优秀人才的氛围营造者。总之，时代再变，人的思维、观念、选择也都在变化。正如哲学家所说：人不能两次踏入到相同的河流。万事万物都在不停的变幻之中，职场同样如此，为了应对这种变化，各位人力资源从业者，你们做好了改变的准备了吗？
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