在职场上很多人都有过这样的尴尬时刻,当你试图向上级或者同事分享一个新想法时,对方听完一脸困惑地问你究竟想说什么。阿奈特•格兰特(Anett Grant)是高端沟通演讲培训公司(Executive Speaking, Inc)的CEO,她在《快公司》网站上发表了一篇文章,分析了导致这种情况的四个原因以及克服它们的方法。
第一,你把重点放在了交待背景而不是强调结果上。
第二,你很难把自己的想法简洁地表达出来。
第三,你不想直接暴露自己的真实想法。
第四,你太在乎怎样才能让自己听起来很聪明。
很多人希望听众能够欣赏自己思考的深度和理解的广度,把自己看作是有思想的领导者。但事实上,听众不希望被你的光彩迷惑,他们希望快速了解你的观点。你的工作不是让他们惊叹,而是让他们获取有用的信息。他们需要的是更多细节,而不是额外的幻灯片。
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