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全过程工程咨询——时间管理(17)

全过程工程咨询——时间管理(17)

作者: 丨张伟丨 | 来源:发表于2018-10-23 22:03 被阅读9次

    本节主题:动手、动脑让时间成为朋友

    是时候动手、动脑行动越来了。

    想和时间成为朋友,从而更好自我管理,我们必须先记录时间。

    第一步就是记录时间花费的实际情况。

    事件加花费时间

    昨天的。

    前天的。

    大前天的。

    上个星期。

    上个月。

    上个季度。

    上年。

    把这份时间记录,每月拿出来反思。让自己更清楚时间耗费有什么地方,通过这样的练习感知时间的珍贵和轻易浪费掉的后悔。

    第二步是找出根本不必做的事。逐项记录问自己,如果做了与自己最终目标有没有帮助,没有那么这件事就不应该做。

    《贫穷的本质》作者认为人穷的根本原因是短视,只在乎眼前的利益。有个例子:在印度穷人区,人们都知道化肥可以提高粮食产量,但还是不用。你问原因,他们会说,我没有钱买。你再问去年丰收的钱呢?他会说,我花光了,买别的东西了。而这个“别的东西”,很可能指的就是电视这样,跟积累财富毫无关系,但能让自己眼下更开心的东西,他们不会想到,如果我今年不留点钱买化肥,明年就会更穷。

    对于时间使用上的短视,也是我们贫穷的主要原因。只在乎短期的愉悦,未考虑未来的收益。你看,如果从来不知道时间花在什么地方,也不知道时间应该花在什么。你就不知道时间应该怎么花。其结果是时间都花光了,花在那些与个人积累没有关系事情上。

    说到学习,总是有人会说,非常想学,就是没有时间。实在是太忙了,每天需要应酬,工作压力大根本就没有学习的时间。这些人和印度穷人区的老农有本质的区别吗?

    记录时间的意义,不是写个流水账。它的意义让自己了解什么应该做,什么不应该做。如果做,怎么才能更高效。

    很多时间管理的的方法会告诉你:要把时间和精力花在最重要的事情上。诸如对确立事情重要性,对重要事情优先排序。

    你会发现,最重要的事情,往往是最难启动。

    这为什么?价值观决定你优先做什么。这个建议貌似非常寻常,和你过去读过的成功学(没有效果)一样。

    因为很少有人去记录时间的消耗,大部分手上总是有此时此刻必须完成的事情,很少有人花点心思去思考——什么最重要。

    这是记录时间的另外一个意义——慢慢理清于自己而言什么最重要。


    注:(时间管理)观点来源于 李笑来——把时间当作朋友。

    10大模块:项目管理、企业管理、时间管理、自我管理、表达沟通、谈古论今、逻辑思维、心理学、营销、认知升级,通过学习和实践不断迭代:

    1、构建系统思考能力,正确做出判断和决策。

    2、构建有效的表达、沟通系统,世事练达、打磨左右逢源的人脉资源。

    3、打磨一套自我迭代升级的认知系统。

    以全过程工程咨询为专业基础,力求打磨出个人持续成长方法论。

    全过程工程咨询主要学习书目:

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