作者:[美]杰克.纳普,约翰·泽拉茨基,布拉登·科维茨
摘录:老K
引导团队实施自己的设计冲刺,从而解决迫在眉睫的商业难题。
星期一:描述问题,选中击中解决的着力点。
星期二:在纸上列出所有备选方案。
星期三:做出艰难的抉择,并将选中的方案转化为可测试的猜想。
星期四:制作真实的原型。
星期五,进行真人测试。
每天早上10点到下午5点都在一起,星期五的测试开始时间稍微早一些,定在9点。
休息:11:30,午饭1:00,下午休息15:30
不允许使用电脑、手机或ipad等电子设备。
设计冲刺最终并不能为你呈现一个完美无瑕、现成可用的产品,但是你会快速取得进展,并且非常确定你走的是正确方向。
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