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最近的后台留言中，很多瑜伽馆主表示，要在2019年作出些成绩出来。
然而，现实告诉我们：瑜伽馆的大部分收入一些给了房东，一些又被兼职和专职的老师拿走，还有一部分剩下的又交到了一些进修班里。一轮一轮的瓜分，到了年底，口袋能留下的少的可怜。
大多数瑜伽馆主在想，怎么把瑜伽馆做起来？
一些馆主想到了找管理、预售团队来帮自己做。可是，这些团队又岂是那么好找？
原因是，这些咨询管理预售团队，看起来提成多、收入高。因此，导致当下很多没有经验的行外人混迹其中。
有的之前是做线上微商、有的是服装网红、有的是护士、也有的是家电售货员甚至电梯行业的人…但他们都打着“管理、预售瑜伽馆”的幌子赚钱，让一些本来就没有经验的瑜伽馆主，不小心就进坑。
本篇就和大家聊聊，如何辨别管理预售团队的实力。
1
选择洽谈管理团队时，听对方说话的重点，是不是能从瑜伽馆主的角度全盘的考虑问题。因为瑜伽馆管理虽然同样有营销和管理，但想要做好它，必须有一定的瑜伽馆实操经验和知识储备。
没有经过大量案例和学习的团队人员，在洽谈时容易被问到说不出所以然。对于一些瑜伽馆问题，常常回答的含糊不清、前后不一致，经不起推敲和追问。
试想连问题都讲不清楚的团队，能够帮我们整明白吗？
2
明星圈的翟天临、阿里圈的王晗，这类履历造假的事件在瑜伽圈也并不少见。一些团队在推荐自己时，有时会拿团队某一个人来做重点宣传。
这个人可能只面试过一家知名公司，就说自己曾经在某公司做高管。可能只和某名校老师认识，就说自己是某名校高材生。
因此，在选择团队时，最好带着客观的角度去考察她的身份真假。
3
最好能亲自见到对方的团队，有几个人、分别负责什么。
有些团队背后可能只有一个人，在接到瑜伽馆的单子后，转手就卖给了他人，除了收钱，不承担任何责任。
4
如果实在没有办法亲自去观察他们的团队，也可以通过微信朋友圈、公众号、网站等方式发现蛛丝马迹。
一般来说，内容无规律、内容太差或者干脆没有的团队要慎重考虑。
5
很多团队都是用一套或几套方案来做瑜伽馆管理和预售，这样做的好处程序标准化，员工利与管理。
然而，瑜伽馆的个体不同、问题也不同导致瑜伽馆亏损的原因五花八门。对甲来说有用，对乙未必有效。正所谓，甲之蜜糖乙之砒霜。胡乱开方子，是会出事的。
6
一些大型的管理预售团队，往往会有一个大咖人物的存在。在咨询时一定要问清，究竟是谁参与操作。
有时大咖的作用仅仅是为了挂个名，亲自上阵的可能是刚招聘上来的实习生。
结语：
在瑜伽馆竞争激烈的今天，有管理预售经验的团队辅助，的确能够帮瑜伽馆多赚到一份钱。但也不要忽略，由于这些团队的门槛很低，导致各种人才都混迹其中，未免良莠不齐，导致合作无效、争议不断。
因此，在请团队时，一定要全方位、多听多问多思考。判断对方的真实实力后，再进行合作。
看到这里，相信大家对选择管理预售团队又了解了很多。
不积细流，无以成江海。
恭喜你，又学会了一招！
Namaste
人生没有白走的路，每一步都算数。
【变成瑜伽的样子】瑜伽管理、预售团队必备之自学号
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