每家公司都有自己的企业文化,每家公司都有对员工的不同要求,而很多公司把文化当成是一种口号,以至于口号很好听,做的跟不上!
顾客不会因为听了你喊口号就认可,而是因为看见你做了什么而认可!
那到底企业文化是什么?
为什么要有企业文化呢?
一、为什么一定要有企业文化
文化是为了传承,就像中国五千年文化传承,文化不会因为「时间」而减少,不会「人」而变化,所以想要企业传承下去,做到百年企业,就是要用企业文化把企业传承下去!
初创企业可能不会有太多的文化,但一个成熟的企业是一定要有企业文化!
二、什么是企业文化?
文化是口号,还是LOGO,还是衣服,还是什么?文化是一种行为!
因为心态无法传承,感觉无法传承,而从行为心理学上来说,因为做了这样的行为,就会产生这样的想法甚至是价值观!
比如服务文化,因为不断练习礼仪行为,身体行为告诉头脑,服务要好!
如果连行为都没有,就更无法去引导每个员工,会导致服务品质下降!
三、需要什么文化就要有什么行为
附加值文化附加值文化转化行为!
行为就是是一份份水果,一份份顾客喜欢的饮品!
而我们连一杯及时的水都没有,顾客杯子的水都冷了,顾客水都喝完了,我们都没有发现!这样的文化是不存在的文化…
顾客生日顾客生日文化转化行为,针对VIP顾客的是一场精心的策划。
那不是VIP顾客,普通会员我们有没有简单的仪式,能不能有问候,有小礼品,起码是心意,而不是什么都没有。
8千多人参与的母亲节感恩活动感恩文化转化成行为,通过一场活动,或者其他方式,让顾客或者员工知道公司的感恩文化!
学习文化激励学习文化,通过培训,通过技术提升,通过考核,让员工与顾客都有认识到,我们是一个不断进步优化的公司…更加值得信任的企业…更加有前景的企业!
礼仪学习服务文化转化行为
顾客不会在意说了什么,而是看你做了什么,说了无形,做了有形!
服务好如何体现?不是说出来的,而是点点滴滴做出来的,每一杯水,每个细小的动作,每个温馨提示,每个技术的体现,每次送了到门后,每个微笑!
企业文化对新员工的影响
最后新员工进来就知道,就是这样做的,所以文化就是可以看到,不用说就能影响到。
后来的新人就直接做了,行为传承下去了!而整个企业就不会因为任何人在或不在而变化!
这样的企业才有可能成为百年企业甚至更久!(不是绝对,跟公司战略也有很大关系)
企业文化是将员工、顾客、公司三维一体,可以统一思想价值观!
文化的呈现取决于行为,没有行为的文化无法传承。
同时不好的行为也会产生不好的文化,也会得以传承!
所以对于不好的行为要严令禁止,因为会传承,就会伤害顾客,也就会伤害公司!
企业文化是需要不断精进,同时还需要配合标准化才能执行,所以企业文化的执行需要很多方面的配合!有难度,却是一个企业发展的必经之路!
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