关于转行的时候，要不要参加一个培训班，我想这是困扰很多同学的一个问题。近期，又有2、3个同学来问，我觉得有必要给大家讲讲，转行和培训班的事情了。

对于刚刚准备转行的同学，多数仅知道产品经理这个岗位，所以会在网上百度产品经理的相关知识和技能。逐渐的会发现，知识很零散的，有人说要写PRD，有人说要写竞品分析，有人说要提升产品能力等等，你会变得没有头绪，抓狂，因为不知道如何是好了。

这时，如果有人和你说参加培训班可以将这些知识全部传授于你，你就能获得转行产品经理的技能以及机会。我想大部分同学都会抓住这个救命稻草，可是往往又会觉得，花这个钱到底值不值得，又要去对比各个网站产品经理培训课的好坏以及风评，这样一来一回，又要耽误不少的时间。

曾经，一开始的时候，我和小伙伴们说培训话题的时候，都是不建议去的，因为没啥作用。可是当问题反馈越来越多时，我发现这其中还真不是去不去的事情。

有人参加了培训只是求个心安理得；有人参加培训是希望自己能快速提高经验；有人参加培训那就是想完全靠这个培训给自己带来人脉以及转行的机会。这样你会说参加培训是没用的吗！反过来想，参加培训还是会有些作用的，因为你无论干嘛，只要肯钻营，肯付出，肯定会获得的更多。

转行的基本要素有三点，学习能力、整合能力、试错能力

1、学习能力，化被动为主动

无论是产品经理还是什么其他的岗位，学习能力是必不可少的。当你面对一个未知的领域时，你能多快的进行了解，可以了解到什么程度，这都是学习能力的体现。

不少抱着参加培训班的同学，就是为了减少这种学习的负担，培训机构会告诉你做到哪里就算是合格了。这种和我们上学时60分及格的思想差不多，都是别人教，你被动的来学，教你什么你就学什么，可是你自己仔细想想，合格的标准也是人来定的，现在市面上也完全确定，当你会什么了就能做产品经理。所以，我们在第一步要学会自立。

这自立的体现就在于，化被动为主动。当你了解了一个产品的信息，你就要去深入的研究它，研究的越深，你比别人的理解也有越透彻，在面试的过程中，就会有更多的优势。

曾经我和一个从培训机构出来的同学聊过，他说学习3个月，可以获得别人1年的产品经验，甚至可以达到3年产品技能水平。我真的是要笑死了。。。我就想说10年的产品经理，也许画原型图还不如一个刚毕业的大学生，可是产品经理的视野、战略规划能力、大局观，培训机构是不可能教给你的，教了也是白搭，经验都是靠人一步步的走出来。

这个过程中，需要大量的时间，大量的项目铺垫，你才能对局势有合理的分析。一个培训机构，和你说这些，你能听明白吗？你能感同身受吗？你就是理解了，你又有机会付诸到实践中去吗？答案是不可能的。

学习就是先看别人怎么做，然后自己去做，逐步理解了本质后，你就能形成自己的经验和风格。转行也是一样的，有很多的知识可以学习，不过初期只有3点：

画原型、写文档、写分析报告（产品体验报告、竞品分析报告）

你做完了，转行的基础你就有了。

2、整合能力，有目的的做事

我们在学习的过程中，会接收到大量的知识。这些信息一下子涌入到我们脑中，一时半刻是吃不消的。就拿产品经理的能力来说，什么逻辑分析能力、数据分析能力、需求分析能力、规划能力、执行能力、沟通能力等等，你会发现哪个都很需要，可是哪个才是最重要的呢。是不是很懵，多数同学都会很懵，这就体现了整合能力的作用性。

培训机构很厉害，他们会把这些大部分产品经理需要的能力和知识点，全部整理出来，甚至是可以让你1年后回来看都有新的发现，因为他的知识点是从转行到1年，乃至3年产品经验的，所以你说作为一个初学者，有没有必要学这么多，这个仁者见仁吧！

整合能力强的同学，会把不同的知识进行分类。然后从中挑选自己需要去做的，然后能够有目的的做事。整合能力是持续性的，比方说：我在一周内了解了3个大分类，20个知识点，我现在要筛选，并进行整合，可以完全按照我的意愿进行分类，没关系的，自己理解就好。等到下一周，我还要继续对上述分类进行细化，你会发现做2周，你就坚持不下去了，因为知识点实在是太零散，做这个工作需要脑子清晰。

这是网上的一张图，大家可以参考下

朴老师在原国企单位的时候养成了记录的习惯，每天的工作记录下来，不定期的翻翻看看，偶尔会在旁边做个备注。这个习惯让我在整合能力中得到了体现。

每当在网上查询了一些内容，比如如何写PRD，我就会对其进行记录，无论是在本子上还是在在线笔记上，然后可能半个月、1个月回来看一次，对问题以及记录进行复盘，然后再来看看接下来应该做些什么事情。

转行的同学，也建议你们进行定期的总结。当你新知识，有了了解的时候，在转行中也就可以更加的从容。

3、试错的能力，不断的提升

好多同学反馈给我，“我很怕”，怕这又怕那。怕不会写PRD、怕没人关注你、怕自己转行不成功。你有啥可怕的啊，能做就是能做，不能做就是不能做，你只需要相信自己，做不了这个，咱就换一个。

一个成功的产品经理，是拿好多失败的项目堆出来的。他做了10个功能，有1-2个成功，那就是很不错的。所以，在转行中，不要怕犯错，因为你越害怕，越会犯错；同样，你不怕，你也会犯错，既然都是犯错，那还又什么可怕的。

错不要紧，在于你能把错误给纠正过来，作为成功的一个经验。

我在转行的时候，自己在初期被拒绝了好多次，被人骂过，被人怼多，被人白眼过。不过我依然在提高自己，项目也更改了好多个版本。当自己转行成功后，才知道自己原来做的东西是多么的初级，然而当时还觉得做了什么不可思议的项目，真是坐井观天啊。

好了，今天分享就到这里了，有想法的同学可以加我

如果你希望转行并从我这里得到指导，我希望你能回答这些问题：

（1）你为什么想做产品经理？你觉得自己适合的原因是什么？

（2）你的基本情况是这样的？你觉得当前面临最大的困难是什么？

（3）你喜欢解决问题、设计产品、创新、思考、逻辑分析、学习？还是喜欢管理、协调、组织、计划、统筹、管控？