职场江湖，角色众多，其中，管理者扮演着重要的角色。管理者与下属关系处理的好坏，必然会对企业业绩造成重要影响。管理者与员工职场关系顺畅，团队凝聚力强，有利于创造好的公司业绩，管理者与员工职场关系拧巴，员工甩脸，不买账，甚至冲突升级导致“以小犯上”，不仅管理者自身脸上无光，也会对团队氛围造成负面影响，严重的会导致“核心员工流失”，最终买单的是企业和老板。
职场干货：作为管理者，做不到这一点，就别怪员工甩脸！
那么，作为管理者，为何下属甩脸，不买你的账呢？
经过多年职场观察，老万认为职场原因众多。大概各个企业具体管理场景不同，公司文化独特，管理者风格各异，员工也是颇具个性化，都有可能造成职场的潜在冲突，员工甩脸，不买账只是各种矛盾冲突的综合体现而已。职场上，我们常说，员工是一面镜子，照见的是管理者的水平，另外，具备职场反思力也是管理者重要的职场技能。
老万认为，作为管理者，下属甩脸，不买账，管理者更重要的不是第一时间向老板施压、“告御状”，因为，这样做，首先是对员工不公平，因为没有给TA一个平等的机会，管理者给老板说什么就是什么。
那么，结果是什么呢？其实，即使老板出面给自己站台，作为管理者可能赢得了威信，但更加给自己的职场形象抹了黑，员工也有可能在心里更加瞧不起自己，甚至积累怨气，不定什么时间，矛盾再次爆发，不是职场的张三就是李四，这样恶性循环的职场，作为管理者，赢就是输！最终也是自己职场受伤！
所以，老万认为，出现上述情况，作为职场上聪明的管理者，首先要做的是自我反思。当然，说反思不是说管理者一定有错，也不是说员工就没有错。职场反思，更多的是从自身角度去发现，自身的问题清楚了，即使借助老板解决问题，也是客观如实，这样也是对老板的尊重，否则，利用老板的信任，导致老板偏听偏信，一旦老板最终清楚了，那样，管理者的职场形象在老板那里也就完了，这样就是双输，那又能怪谁呢？
职场干货：作为管理者，做不到这一点，就别怪员工甩脸！
接下来，作为管理者，应该反思什么呢？
老万还是那句话，具体职场情景不同，没法一一总结，但有一点是最关键的：作为管理者，职场中，你是不是为了自己的威信，利用企业赋予自己的职业权力而打压，换句话说，把员工对自己的臣服视为高于一切。
那么，如何验证这一点呢？很简单，管理者可以设想自己没有任何权力的情况下，还有员工会听你的吗；还有一个简单粗暴的办法：管理者还可以设想，一旦离开这个位置或者离开这个公司，还会有员工搭理自己吗？ 尽管很残酷，但能让职场上的管理者分清真实的自己和拥有权力自己的区别。
那些自认为自己完全正确的管理者，往往是让职位权力冲昏了头脑，忘记了职位权力是为了做事的，而不是追求员工对自己的臣服，更不是用权力来制造自我威信，那样其实是很可怜的。因为离开了权力，自己一无所有，所以就拼命的抓住权力这个救命稻草，就像吸毒一样会上瘾，折磨着下属，折磨着自己，下属员工甩脸，不买账，就可以理解了，久而久之，这样的职场现象不时发生，威信扫地，离最终崩盘也就不远了，结果就是企业、老板、管理者自己、员工都受伤。
职场干货：作为管理者，做不到这一点，就别怪员工甩脸！
最后，总结一下，作为管理者，尤其是那些职业经理人，弄不清楚自己和职位的自己，分不清权力为做事而用，将职位的自己和自然的自己混为一谈，做不到这一点，就别怪员工甩脸，不买账！作为管理者，也因此失去了职场形象，失去了职业操守，不管是有意还是无意，就是这样。欢迎职场朋友点评反馈，你是否也遇到过这样的管理者？你是怎么应对的？ 大家一起分享现实职场管理者的画像，促进管理者为职业管理用好职权，员工少甩脸，老板少操心，大家快乐做事，是本文的写作初衷。
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