领导者

·优化时间安排，把时间投入到收益最大、效果最好的地方。首席执行官的任务清单无穷无尽，但时间有限，所以，要选择那些能获得最大回报的活动。

·你不可能把每件事都做好。有时人们认为，成功的关键是把工作做好，但还有两点对领导者来说同样重要：你要知道有些事你做不好，有些事你根本不必做。

·冲向问题。无情地面对现实。克制本能的倾向，不去回避那些运转失灵的事情。

·培养领导直觉。在经验、知识、数据和建议之间找到最适合你决策过程的配方。

·不要低估市场的变化转型。为在短期取胜，你要能很好地跟市场上的其他玩家竞争；但为了长远的胜利，你必须在市场本身发生重大变化前抢先行动。