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罗胖要做“知识运营商”,你觉得靠谱吗?

罗胖要做“知识运营商”,你觉得靠谱吗?

作者: 贝子晨 | 来源:发表于2016-11-06 22:37 被阅读850次
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最近,罗胖在191期《老办法抓不住新机会》中,提到田溯宁先生对罗胖的两个建议:

** 一是,转型为一个新的方向,“知识运营商”**。运营商其实很简单,就是把复杂的事情交给自己来运营,然后给公众提供一个通用而且简单的服务。例如,中移动、中联通、中电信,我们打移动电话,只要到它那儿买个卡缴费,你拿起来就可以打,而电信的科技背后多门复杂,所有的运营他们来解决,这就是运营商。
二是,建议罗辑思维全体去读一本书《出版人》。

罗胖要做“知识运营商”,你觉得靠谱吗?

一、2016年,自媒体世界最大的变化是什么?

papi酱,网红经济,超级IP。

而这些绕不开的一个人,就是罗胖,在鼓吹IP的道路上一路狂奔(褒义哦)。

同时,互联网直播行业也迅速发展,据有关机构统计,直播类APP市场上已达400多,未来的一年,某机构预测,将进入红海阶段,激烈厮杀,降为100个。而主播被曝光的千万薪酬甚至刷新了国民老公“王思聪”的三观。

比起,直播行业的发展,以罗胖为代表的传统的自媒体行业,面临的不只是内容上的创新,还有自媒体影响力、个人品牌、IP的持续发展和深入营销,甚或是如何应对直播行业对自媒体的“反向塑造”。

知识,不是娱乐,在泛娱乐、“颜值担当”的时代,颜值也只能担当一时,占领周五的黄金时段,剩下的时间还得拼内容、拼价值、拼长期影响。

罗胖利用社群、得到来卖书,将书中的知识变卖给用户,绝对是保险、聪明的做法。正如当年的亚马逊。

2016年,知识付费的趋势开始爆发,加上社群趋势的叠加,整个知识付费市场,终于迎来了可见的潜在价值和收益。

靠知识收费,是个辛苦活,也是时间越长,"复利效应"越明显的高价值技术活。

如何把知识对人的影响周期变短,对人的价值更高是搞知识工作、靠知识变现、玩知识时间差的人需要深入思考和研究的问题。

2016的“分答”给出了轻量知识变现的可实现范本。

2016最火的知识类应用非“分答”莫属。甚至可以把“知识类”去掉。

上线仅四十二天,超过1000万授权用户,付费用户超过100万,33万人开通了答主页面,产生了50万条语音问答,交易总金额超过1800万,复购率达到43%。分答每日付款笔数超过19万次。
果壳网、分答创始人姬十三在“邂逅分答42天”发布会当天向数百家媒体公布在行&分答获得A轮融资,估值1亿美金,成功为知识付费时代拉开大幕。

随着知识付费时代的来临,各种收费微课不断涌现,沟通类,思维导图类,知识管理类,阅读类,听过的没听过的大神们各类5分钟getXXX技能的课程一夜之间席卷各大微信公众号。

而从课程的报名情况来看,少则几十人,多则几百几千人,只要你有一定的影响力,知识的变现变得不再难以启齿,难以实现。运营课程的人也逐渐增多。

知识付费,似乎进入了“知识的淘宝时代”,链接到牛人与普通人,实现了知识的C2C购买和消费。

2016年自媒体世界最大的变化,罗胖说对了开头,IP、网红,跟对了形势,
还原了IP的本来来面目---有价值的知识。

二、罗胖的知识胶囊,是在卡位知识领域的平台。

如何像运营商一样将复杂的通信技术,通过一张卡,一部手机就能让用户享受随时随地的沟通、随时随地的视频,罗辑思维如何将知识落地成“知识胶囊”,吃一粒,效果明显呢?

罗胖例举了《时代》周刊的创始人亨利.卢斯。将知识变成知识胶囊。

罗胖不会错过知识变现的风口,更重要的这是罗胖赖以为生的根本。
在经历了,卖月饼、霸王餐一系列透支罗辑思维IP品牌影响力的行动后,罗胖终于回归到了自己的核心竞争力---知识。

罗辑思维的得到,在5月份开始推出专栏,到目前为止共有14个专栏(除去罗辑思维专栏),涉及音乐、商业、财富、投资、科技、读书、学习、职场。
以李笑来的《通往财富的自由之路》,目前88000多人订阅,年付费199元。撬动的知识市场金额达到了1750万。而这个数字,会随着知识人群的扩大,持续增长。

正如,罗胖说到的“得到”的产品设计思路:

1.走正道,坚守价值。
2.说人话,用服务的姿态传递价值。
3.跟高人,亨利.卢斯当年搞得那一套。

罗胖准备将知识进行包装、运营,满足中国正在崛起的中产阶级。

罗胖的知识B2C平台形成,让“高人”聚合B,让社群链接C。

正如,得到的付费专栏,形式为:
某领域的知识领袖+知识领袖的“朋友圈”+得到的平台+互联网的分享、营销(尤其是微信的5个朋友阅读的网状传播)。

三、知识经济的生态开始形成,我们能做些什么?

物联网、人工智能、无人机是科技未来的发展方向,而从人的角度来说,人如何跟得上科技的进步,人如何自我成长,人如何调节压力等等都需要知识。

知识的传播把所有领域横向和纵向切割,让每一个领域的竞争力,让每个人的竞争力放大。

知识经济的生态,就如,商业的生态系统一样。
有生产者,运营者,消费者。
有平台、渠道、制造商、服务商。

作为消费者的我们在知识的海洋中,选适合自己的知识,学习,实践。

1、自我认知的知识。知道自己是谁?想做什么?能做什么。比如心理学。
2、商业、财富的知识。知道财富是什么?如何获得财富?对待财富的态度等,有财富两字的,选择名气大的,平台好的,朋友推荐的。
3、幸福的知识。生活的智慧,生命的智慧,国学经典。

总之,学习跟自己有关的、有用的、有效的知识,持续投入自己的“影响圈”。

道理就那么多,重要的还是实践。

看罗胖,知识运营商+亨利.卢斯,再乘上移动互联网知识付费的趋势,用得到开路,践行。
说的好听,不如干的漂亮。

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