很多职场新人都会经常抱怨这么一个问题，明明我做的工作不错，为什么领导还是看不上我，问题就出在了如何跟领导沟通上，在跟领导沟通的时候真的抓住了要点了吗。
首先我们要注意的就是沟通的方法和技巧，在汇报工作的时候，要先把结论告诉领导，然后再阐述自己的观点，而且也必须是一针见血的建议或者意见，用最短的时间把自己想要说的话说清楚，快速的把自己想要表达的传递给听者，尤其是跟领导汇报工作时，不要先设立一个疑问，因为领导的时间很宝贵。拿出自己的实际证据证明你所说的这个结论为什么可行，用逻辑说话，以理服人，或者是举例子，用数据更直观的说明这个问题，而不是想当然地说，一边说一边看听者的反应，要跟听者有互动，而不是自己跟背书一样说完就完了，把听者想要了解的问题都提前想清楚，在他们问之前，把他们的疑问打消，让你更有说服力，最后再次强调自己的结论就可以了。
明确知道了自己的工作思路和工作方法之后，还要再次确定自己的思路和方法有没有漏洞，有漏洞及时改正，没有问题之后再操作，在这里我们可以使用“云-雨-伞”的思考方式。什么意思呢，很好理解，字面意思就是出门看到天上乌云密布，你就知道可能要下雨，然后就带着伞出门了，那这里面的云雨伞在我们的实际生活中又分别代表什么呢？云，就是事实，就是其他人所看到的实际情况。雨，就是指基于实际情况给出的的客观分析，伞，代表的就是在基于实际情况给出的客观分析之后所提出的解决方案，那比如说，我们在跟领导汇报工作的时候，这个项目存在什么样的问题，你对于这个问题是怎样分析的，分析之后给出的解决方案是什么？
那如果我们汇报工作时需要落实到文字上的话，那我们首先就需要有明确的标题，要分开阐述这几方面，一定不要混在一起。这样会让看得人一目了然，很清晰。而且还要学会在海量的信息中获取真正有用的信息，并且能够有主见的分析信息，阐述你自己对这些问题的见解。
还有一些人在职场中需要经常做一些会议记录，会议记录不是通篇的哪个领导说了什么话，而是需要我们把最重点的内容记录下来，比如说会议最后的决策，已决定的事项、未决定的事项、需要确认的事项，以及下次会议之前的准备。通常这些才是我们本次会议开会需要解决的问题，只需要详细的记录这些问题就好。还有一些人会用到PPT做讲解，那在这里我给出的建议是一个问题用一页PPT，不用觉得麻烦就所有想说的都列在一页PPT上，这样会让听者更不容易找到你要说的重点在哪里。用最简单的语言对一个问题进行最客观的描述清楚即可，最后也一定要写上你对这个问题的分析和结论是什么。
不管是做什么工作，都要谨记自己的职业精神是什么，就是能够创造属于你的价值并且要提高自身的承诺力。那领导分配给你的工作，或者说你所承诺要完成的任务，不管是否自己主动承诺，都必须要按时完成。并且要真正的理解你所做工作的内涵是什么。
当然，还有一点比较重要，那就是需要我们身处一个承诺力高的团队。承诺力高的团队，不仅工作效率高，并且工作的时候也都是积极向上的，有助于我们自身能力的提高。因为好的作风都是相互感染的。如果你发现自己所处的团队是一个经常充满负能量，做事拖拖拉拉，那最好是提前做好自己未来职业的规划。寻找真正有利于自己未来发展的公司。
网友评论