耗时：121-179天
目的：赋予员工使命，适度授权
刚好三个月转正，新员工将面临不断的新调整，管理者要学会放权。
执行：
1、重新定位。重新认识工作价值、工作意义、目标和方向、工作使命、工作高度
2、消除负面情绪。时刻关心下属，保持敏感性，及时帮助下属调整负面情绪。
3、感受使用。感受企业的使命，放大企业的远景、文化价值、战略决策、领导意图
4、分享激励。引导大家主动分享公司重大事件或振奋人心的消息。要求随时随地激励下属。
5、适度放权。放权要注意不能一步到位，适度放权，让下属自行完成工作，发现工作价值，享受成果带来的喜悦。
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本文标题：新员工培训第六阶段
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