流动的父母官
部队是铁打的营盘流水的兵，而地方刚好相反，是铁打的衙门流水的官。特别是到了上世纪的九十年代中期，湖乡本地干部进入县委和政府班子的人就很少了，每届进到一线班子的就一个最多两个，大多是到人大和政协任职。本地有能力知县情的干部到二钱班子任职，能力与潜力的发挥与挖掘就会大打折扣。这种用人导向，也对本地的年轻干部的工作积极性有一些的影响。
县委县政府的领导以市里下派干部为主，也有个别是兄弟县交流过来的。
这种干部构成现状从理论上讲，可以减少一些腐败现象的发生，实际效果也许也会好些，只能说也许会，因为没有同时期的有效比照。
湖乡是一个洪水走廊，四条河流过境、八百多里的防洪大堤，夏季洪水时刻威胁着湖乡人的生命财产安全，水情是湖乡最大的县情，在湖乡任职还多一份抗洪保安的责任。湖乡也穷，干部的工资待遇比照周边县市也要差一些，下派的交流到湖乡任职的领导有打算长期扎根在湖乡工作的不在多数。
上面下派和交流来的干部，初来乍到，一会半会儿还很难吃透县情，工作上一年半载还迈不开步子，等了解情况后，又要琢磨着先稳一稳，等一二年又要思考调动或提拨了。所以一届一届的官像流水一样的走了，湖乡的衙门依旧，比周边县市落后的现状仍在！
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