意识形态是一个伸缩性相当大的存在，但对于冥顽者，它就是铜墙铁壁，也是命门。
张一鸣是野地里跑出来的黑马，虽黑得逞亮，却挥之不去的野性。6月6日下午，针对抖音在搜狗搜索引擎投放的广告中出现侮辱英烈内容问题，北京市网信办、北京市工商局依法联合约谈查处抖音、搜狗，责令网站立即清除相关违法违规内容、严肃整改，并启动行政执法程序，进行立案查处。
抖音立马道歉，几成套路。人民日报微评认为，不是一道歉就风轻云淡。犯了改，改了再犯，这样的道歉显得廉价，更让人怀疑道歉不过是金蝉脱壳的道具。
这已经不知是头条及其母公司旗下产品多少次打歪球、擦边球的表现。头条系产品野性时时爆发，强化了外界对头条和抖音三观不正的观感，甚至让外界愈日有一种判断，头条系产品商业根基存在“恶”的先天成分，不值得社会托付。
新生代互联网企业中最具标签意义的两家，一家是滴滴，一家是头条。前者一直标榜是BAT唯一同时投资的企业，头条则相反，没有靠BAT任何一家而势起。滴滴是众人加持，头条是孤胆黑马，但相同的是，它们都是没有站队，这是两家企业足以傲世的资本。
但两家企业在过去的这个5月面临了创始以来最严峻的公关，约网车司机杀人事件，让滴滴的商业模式及审核机制蒙羞，滴滴事件的影响在杀人者自杀和滴滴谨慎的应对中逐渐降温，但头条却将自我架在了十字架上。
十字架的一横是5月底甚嚣尘上的阿里或云锋基金要投资头条的传闻被阿里委婉辟谣；一竖是头条与腾讯东兴饭局上的情谊走到了尽头，两者瞪眉竖眼，抡起袖管，要大打出手。尽管无信源确认两者之间是否存在微妙的关系，但头条已然将自我置身于自2012年创始以来最尴尬的生存境地。
原来头条处于被BAT围剿和招安的角色，这既默认和成全BAT的原有地位和秩序，也足以为头条营造良好的外部环境。头条在真正崛起前，需要这种和平的契机，这是一个让它进退自如的姿势。虽不想取悦于谁，姿态得当的话，起码头条犯不着与谁反目。
头条本握有一手好牌，结果被给打得稀巴烂。在头腾战云密布之前，头条融资传闻再起。有分析认为，这是头条变相投城阿里，但阿里并不接招。一向说话有点糙的阿里集团市场公关委员会主席王帅，柔声细雨、和言悦色地辟谣，姿态拿捏得少见得好。他说：
很多人今天在传头条和阿里的绯闻，实践状况是我们各自守身如玉，阿里巴巴对文化产业有极大的兴味和战略，但阿里巴巴无意也不擅长媒体产业。
是头条投名状的份量不够，是与腾讯敌对的程度不够，非也！王帅称：
我们缺少媒体集团的基因和兴味规划。想也没有想，做肯定也做不好。
王帅说的也是实情。阿里是电商基因起家，前几年，不信斜的马云爸爸气吞万里如虎，投资大量媒体属性的政经、财经和科技类公司，大有掌控媒体、牵制舆论之势，但媒体、舆论，虽是口舌、发声之地，却也是一个国家的意识形态，不可能任由一家企业玩于股掌。
事实上经过一番收购或投资之后，马云并没有达到其初衷。尤其当国家层面的媒体在新媒时代后发制人和赵薇新浪微博删贴事件发生后，阿里似乎意识到了这点，开始向新华社等主流机构靠拢，以合资方式购买舆论安全。在这种情形下，阿里对头条敬而远之也实属正常。
作为一个流量入口，头条是阿里的广告投放对象，但仅此而已，阿里把自我与头条的关系定位甚是干脆。阿里已过了非敌即友的冲动时代，当下在主赛道之外的所有战场与腾讯继续交恶，并不符合阿里利益。聚焦自我定位，秉持战略定性，不蔓不枝，是阿里最好的姿态。
阿里手中已有UC，再投一个头条，以阿里最终谋求控股乃至全资收购和张一鸣的性格，头条断然没有像万网、口碑网、天天动听、友盟、高德地图、优酷土豆、UC浏览器、饿了么、中天微、先声互联等那样，成为阿里操盘的一盘菜的可能。
张一鸣与美团创始人王兴，都是福建龙岩人。在团购大战中，阿里在关键时刻投资和为美团站台，美团却在尔后面对阿里二选一站队时断然背叛阿里，让后者措不及防，一时在团购细分领域陷入战略被动，及至今年上半年全资收购饿了么方才扭转被动局面。
张一鸣与王兴一样具有不愿受掌控的同样性格，即便阿里有意，何曾会头条一抛橄榄枝，或者暗送秋波，就自动上钩？犹如床戏，阿里或在等最好的下手时机，起码目前不是。所以，头条性意昂然时，阿里却很索然，尽管这可能只是头条的投石问路，但也说明头条和张一鸣对阿里是有误判的。
对于头腾大战，阿里持乐见其成的姿态。王帅不嫌事多：
这场起诉就是要让人闭嘴。依据法则就是微信法则。我挺今日头条。
在3Q大战前，尽管阿里也受到周鸿祎的撕扯，但最终大战却是在360与腾讯之间展开，这对阿里的发展是契机。这一次无论如何凑热闹，对于阿里来说，置身事外才能一举多得。
站在阿里角度来说，头腾大战对腾讯来说是掣肘，对头条来说是消耗，对UC和阿里来说是坐收渔利，动动嘴唇表表立场，何乐不为？
目前阿里对头条没二心，当是阿里真实意思的表达，也相当于阿里把一时的底牌给亮了出来。对于腾讯来说，当探知头条有为互联网圈所周知的二心的口实和阿里对头条暂无兴趣时，此时不下手更待何时？
张一鸣既误判阿里和腾讯的真实态度，又误判地挑起头腾大战。误判阿里，显示了头条融资业已存在的尴尬，并加剧这种尴尬。
有意无意地挑起头腾大战，张一鸣似乎自鸣得意地将自我摆放在了3Q大战中周鸿祎的角色之上。与当年周鸿祎挑起的让中国互联网圈满城风雨的3Q大战不同，头条不是另一个360，张一鸣也不是另一个周鸿祎。
张一鸣不具有周鸿祎的精神秉赋，不断犯错、道歉、再犯错的循环，也说明他并没有周鸿祎当年对流氓软件鼻祖角色告别的决绝，所以张一鸣尚未有成为一方教主的潜质。
更重要的是，当下的头条需要的是交好，而不是硝烟。当年3Q大战打出了360上市的新天地，如今头条要如法炮制，或最终落得适得其反。
意识形态是一个伸缩性相当大的存在，但对于冥顽者，它就是铜墙铁壁。当头条屡教不改时，它也无意不断向外界传导了其命门之所在，这对于头条的估值及后继融资是一大瑕疵。
马云爸爸是中国企业价值观导向的大拿，阿里的文化建设可圈可点，但头条目前的宣导基本是产品导向，并没有清晰可及的企业价值层面的诉求，这是头条亟待弥补的，也或是头条不断犯事的根源所在。
网友评论