明白，要趁早。
1
要扬长，不要补短！
如果咪蒙决心要去提高自己的财会技能，而不是去写文章挑弄大家的情绪，估计现在还在某小公司因为贴错发票而被主任骂得狗血淋头。
如果我的那位不善搞研究的小学同学还在写代码，而不是依靠自己善交朋友的特点去做销售，估计这一辈子也开不上宝马X5了。
补短，你费尽心思、殚精竭虑，最好的结果也不过是：变成一个普！通！人！
只有扬长，你才能从芸芸众生中脱颖而出，成为茫茫人海里那个拔尖的人儿，才能获得丰厚的报酬！
2
只喝鸡汤，你终将成为情绪的奴隶！
喝鸡汤，一个字：爽！
两个字：很爽！
三个字：爽死啦！
鸡汤是什么？
鸡汤就是一种让你很舒服的东西！但不教你任何有效的方法！
所以舒服之后，你的生活并没有发生一点儿实际的改变。
比如以下这张鸡汤图
怎么样？看完是不是觉得很舒服？
余生很长，何必慌张？连特朗普都是70岁才当上总统！
所以我今天啥也没干也没关系啊，反正我才20出头呢！
可是你别忘了，特朗普并不是啥也没干，坐等70岁就突然当上了总统。
他是一个惜时如金的人，这一点从他女儿身上就能看出来：即便身为数亿美金的继承人，依然每天工作超过18小时！
正是因为特朗普年轻时的超级勤奋，才成为了美国最有影响力的房地产商，才有可能竞选总统！
鸡汤爽一时，悔一生！
爱喝的少年请珍重！
3
让自己变得聪明一点！
首先，你笨还是聪明，这一点无论你怎么掩饰，都能被一个社会阅历丰富的人一眼看出来。
其次，社会上绝大部分好的机会，都会留给聪明人。（当然特别有背景的笨人除外）
什么是聪明人？
一是有判断力。当有人怂恿你去跟老板提加薪的时候，你到底要不要去？无论是在不合适的时机跟老板提，还是在合适的时机没跟老板提，对你来说都是一种损失。
二是有创造力。很多人只会做曾经做过的事，遇到新的问题就傻眼了。没有做过的事，你会不会做；没有遇到过的新问题，你会不会处理？
怎样变成聪明人？
聪明是可以训练的。如果要提升判断力请学习批判性思维。可根据我实际的经验，大部分人到这个环节都会放弃，因为他们已经喝惯了鸡汤，习惯了付出一点小小的努力就获得巨大的情绪快感。而认真学习一门思维课程，对他们来说太难了：既要付出大量脑力去理解去学习，而且还需要付出大量时间去不断联系，见效也是日积月累的，中间可能还会遇到一些挫败感。
看，这个世界为什么只有小部分人能成功？你懂了么？
4
有野心容易，有目标却很难！
很多年轻人都想赚大钱、买房子、环球旅行、开公司。
可是这只是野心，而不是目标。
野心是种欲望，是你想要什么，但是跟你要创造的价值并没有直接联系。
目标更像是一个计分器，它通过你的行动来衡量你创造的价值。
比如，月入10万是你的野心；而每个月完成30篇原创文章才是你的目标。
目标达到了，野心才有可能被满足。
而光有野心？呵呵。
5
最悲哀的是“想得多，做得少”！
有一位朋友名校硕士毕业之后，一直觉得传统的工作不适合自己，觉得自己的天分是写作。可是两年过去了，他一直在家思考，自己到底要不要往写作这条路上发展？
我特别想对他说：
为什么要用两年的时间去想呢？
你只要用3个月的时间多写几篇，就清楚了啊！
亲爱的，当你真的想来想去，还是不知道怎么办的时候。
请动！手！去！做！
6
接纳自己！不要顾影自怜！
人最大的毛病就是：觉得自己的遭遇特别不幸！
从而沉浸在对自己的自怜中不可自拔！
有位朋友跟我说，他不敢和人过多接触的原因是，他怕别人看不起他。
我说你好端端的，为什么别人要看不起你啊？
他掩掩藏藏、支支吾吾，大概的意思就是小时候父母对他太严格，打击了他的自尊心。
当然，这个我能理解。
可是，这位兄台，你现在已经不是小孩子了啊！你已经成年了啊！
别说别人不会无缘无故会看不起你。就算有人真的那么无聊和恶意，那也是他的问题，你不搭理它就得了。你为什么还要为别人的无理和粗俗，而怪责你自己呢？
没有你的许可，任何人都不可能伤害到你！
顾影自怜，只会让你更加坚信自己的不幸。
然后好为自己的懒惰找个完美的借口罢了。
7
必须找到你的职场贵人！
凡是年轻有为，背后必定有人栽培、提拔。
百度太子爷李明远如果没有李彦宏的青睐，怎么会在29岁的时候就以做火箭的速度当上百度史上最年轻的副总裁？
我身边也有很多这样的例子：
朋友A，不到30岁就成为一家大型公司的总经理。他的确能力不错，但很多能力和他一样的人在北京这样人才济济的地方也只能混到大公司的经理、总监而已。他是一毕业就跟了一个能力超强的老板，被老板视为心腹。随着这位老板事业越做越大，就顺带拉着他越走越高。
职场贵人比你有见地，能帮你开阔眼界，增长才干；
职场贵人比你有资源，能带你接触到很多你本来没有机会接触的人和事。
为了开疆拓土，他们也迫切地渴望培养自己的心腹。
请寻找时机向他们表达你的忠诚，展现你的能力吧！！
8
借助别人的力量，大幅提升你的价值！
首先，尽可能成为一个管理者。
为什么你的领导拿得比你多？
是因为在公司看来，你的部分价值创造是得益于你领导的指挥。
作为管理者，能够用观念去影响下属，使得下属无形中成为了管理者的另一付手脚。
管理者的意义就在于，通过影响他人，而提高整个团队的产出。
其次，作为个人，善用平台的力量。
就好比你去写作，如果你现在在微信上从零做起，恐怕写了好多篇文章都无人问津，很快就会放弃了。
现在有很多正在崛起的写作平台，比如简书。如果你能想办法和平台多多合作，收获会比自己孤军奋战要大得多。
END
我是莫同
有人为了百万年薪而写作，我是拿到了百万年薪才写作。
请关注一个可以真正帮到你的人：）
500强高管 / 互联网公司运营合伙人 / “在行”破百单行家 / 职业规划师 / 思维教练。
中国人民大学商学院学士，新闻学院硕士。
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