劝退

终于还是避免不了要劝退人。作为HR，我最不想做的一件事，就是劝退。不知道是不是HR这个职业就要八面玲珑，总之你得跟谁都保持良好关系，这样才能探得到小道消息，但是同时你又要跟谁都不要太亲近，如果哪天要求你劝退他的时候，你会发现你根本说不出口。

作为HR，我找人谈话的人不少，转正面谈，晋升面谈，调薪面谈，转岗面谈，离职面谈，最讨厌的就是劝退面谈，基本没有一个HR想做，但是工作份内事，根本无法逃避。

我记得第一次劝退人还是在第二家互联网公司，那也是一个销售型公司，业绩不好的全都要劝退。第一次劝退的时候真不好过，面对一个只想在公司混底薪的销售，你让他走，他还拽不垃圾的，那时我也只是刚出来工作没多久，面对这种人，我几乎是被他吊打，最后还是要经理出面。

这些情况都是练出来的，谈的多了，也就不管了。最烦的是遇到一些拿着法律武器对你的，有时就是招架不住，因为转正后劝退就是该给赔偿金，可是又有哪个公司愿意给这笔赔偿金，背锅的永远都是HR。最无奈的就是遇到一些跟他关系还不错，他的工作态度也很好，可就是不适合公司。最有印象的还是培训机构劝退的那个市场主管，最后是他的经理和我一起谈的，我一个人真说不出口。

来到这里，本以为不需要做这种事，毕竟都说老板是个大好人。哎，天真如我。老板直接下任务，我啥事都排后面，劝退排第一。老板不愿意做坏人，那就HR做呗，反正HR就是一个坏人。

今天劝退了第一个人，还算好说话，我没有直接了当的说让他离职，而是跟她沟通调岗，明知道她肯定不会接受的，不接受怎么办呢？她说那她宁愿离职，那就只能离职了，这么聪明的人让我说什么好。我就想知道，老板什么时候劝退我，我肯定要他赔很多！