不怕问题变难，只怕问题变复杂

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不怕问题变难，只怕问题变复杂。

为何这么说？因为复杂的问题往往会被误解成问题，导致多数人选择放弃。

何谓复杂问题，复杂问题指在一个人能力范围内，处理起来比较繁琐的事情。而难题指在一个人能力范围之外的事情。当我们错误地把复杂问题，当做难题对待，就会觉得这件事已经超过自身能力，只能选择放弃，实际上只要我们理清脉络，就会发现，许多问题很简单。

举个例子，有一天，小明和爸爸在公园打球，打着打着不小心把球打到旁边的树梢上，小明爸爸尝试多次都没能摸到羽毛球，小明看在眼里，觉得这件事已经超出爸爸的能力，于是劝爸爸放弃，小明爸爸也意识到这点，想要放弃，但碍于面子，不想这么快放弃，再次尝试，但没能如愿。决定放弃，休息一下，然后去附近商店买个新球。他们坐在树下喝水，几口水下肚，小明爸爸逐渐冷静下来，开始重新思考这个问题，他回忆前几次拿羽毛球拍跳高摸球的经历，发现每次都差十公分左右，如果按此种方法处理，绝对摸不到球，去买吧，商店离这里有一段路，来回要二十分钟左右，很麻烦，有没有其他办法呢？在他百思不得其解时，小明打断了他的思绪，告诉他休息得差不多，该去买球了，这时小明爸爸灵光一闪，一个人能力有限，但自己并非一个人，他看着小明，儿子身高一米二，举起手来，上半身高度超过四十公分，自己弹跳高度三十公分左右，假如自己把儿子举过头顶，让他拿着球拍去够球，完全够得到，小明爸爸把想法告诉小明，小明欣然同意，最终轻松拿到羽毛球。

你看，小明爸爸遇到的问题并不难，只是稍微有点复杂，球落在树梢上，离地比较高，小明爸爸弹跳力不够，够不着这球，看似这件事超出小明爸爸能力范围，但实际并非如此，小明爸爸一个人做不到，但他不是一个人，把问题拆解，羽毛球离地比较高，要想够到，首先得让自身达到一定高度，要想达到这个高度，弹跳力不行，达不到，但是可以通过其他方式实现，上文小明爸爸选择把小明举起，让他拿着球拍够球，这样两个人叠加起来的高度，外加小明手臂出头部分以及球拍自身长度，大大超出树梢高度，这样就能轻松拿到球。

生活中，我们时常会犯小明爸爸的错误，把复杂问题困难化，觉得超出能力范围，不得不放弃，但只要我们能够冷静下来，一步步拆解问题，就会发现问题并非无法解决。再举个例子，小华手机不好使，偶尔会卡顿，于是想要换个手机，在网上看了一款手机非常不错，小华很喜欢，但是需要五千元，自己暂时没有这么多钱，于是小华想着要不放弃，买个两千多得了，至少比自己手上这支好。突然小华感觉口渴，就打算先烧点水喝，在等待水开的过程中，小华反复思考这件事，要不要将就？脑中时刻浮现那款五千多的手机，越想越喜欢，听人说这款手机很耐用，而且是新款，基本买过来可以使用两三年不用换，再想想那款两千多的手机，虽然比自己手上这款好，但明年估计就得再换，自己这款就是去年这个时候买得，现在就不好用，同事小李前年买得另一款五千多手机，现在都很好使，用到明年没有问题，而且很流畅，用起来特舒服，可惜自己手上没有那么多存款。这时水已经烧开，小华在倒水的过程中，想到一个问题，水烧开需要一段时间，自己可不可以过段时间再买，先攒钱，目前手上有两千五，还差两千五，按自己现在收入，每个人省吃俭用，一个月可以攒下一千三，两个月就有两千六，现在手上这款手机还能用，小心点使用，这两个月将就下也行，两个月后，小华成功买到心仪的手机。

因此，当我们遇到一些问题时，不妨先把问题细化，而不是去评判问题难度，许多问题并不困难，只是有点复杂，需要我们多点耐心，仔细拆解，才能找到解决问题的方案，即我们需要多点耐心去分析问题实质，深入思考，如此才能使问题迎刃而解。

题图摄影：qimono

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【惊喜一刻】

美国“海豹突击队”自从击毙本拉登以后，声名大噪，许多关于他们的事迹被人们挖出，在外人看来他们做得每件事都很困难，令人望而却步，但于他们自己而言，这些事都在他们能力范围之内，只是相对复杂一些，需要耐心去拆解问题，逐步解决，在拆解过程中，他们会遵循“三英尺原则”，先解决三英尺之内的事情，即把眼前能做的事，先做。同样，当我们遇到棘手问题，不烦先问自己哪些事当下可以马上处理，先处理这些，再想其他。