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柳传志的泣血呼喊,联想咋成了“卖国贼”?

柳传志的泣血呼喊,联想咋成了“卖国贼”?

作者: 陈仲卿 | 来源:发表于2018-05-17 15:28 被阅读700次

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    久负盛名的中国高科技产业巨头联想公司近日被舆论推上了风口浪尖。

    让它中枪的源头却是两年前的2016年,在国际移动通信3GPP组织关于5G信道编码标准方案的投票中,联想以及旗下的摩托罗拉先是投票给了美国高通公司,但在下一轮投票中则支持了中国华为公司主导的Polar标准。

    就是这么一桩平平常常的标准方案投标,两年来业内业外都波澜不惊,却因为最近的中美贸易摩擦升级,被某些人翻出来,甚至造谣因为联想挺高通,导致华为痛失好局,并由此炮轰联想卖国,甚至将其斥为“洋买办”。

    对此,联想的柳传志、杨元庆和朱立南三位创始人及掌门人5月16日发表公开信,回应最近舆论中出现的“联想卖国”的诬陷指责,“誓死打赢联想荣誉保卫战”。据说已经淡出联想决策圈的74岁的柳传志还亲自录音频,向全体员工讲话。

    该事件的另一主角华为也立即发声,华为总裁任正非明确表示,联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题,并对联想给予华为的支持表示感谢。同时,马云等商界大佬也站出来喊话支持柳总。

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    如果还原事件本身,不难发现,在5G通信标准的争夺中,虽然业内各大巨头确实有明里暗里的博弈,但与爱国与否关联不大。

    正像这次华为声明所说的:5G作为新一代移动通信技术,需要各国研究机构和企业的共同参与。5G国际标准的选择,是一个复杂的技术、产业问题,不同的企业会根据自身优势、战略做出判断,这属于企业正常的自主经营范围。

    但个别自媒体不知是本身无知,还是故意带歪节奏,强制以国家站队,支持华为就是爱国,支持高通就是卖国,这样的标准野蛮而粗暴,是对企业的道德绑架。依此逻辑,以后中国企业只能用中国的技术标准、中国的供应商,这是一种狭隘的自我封闭。

    首先,在技术标准的投票和博弈过程中,给谁投票就等于爱国或不爱国吗?

    实际上5G国际标准的制定,本身就是一个技术问题,当然也会包含各国和各公司的利益角逐,过程中有反复的讨论,有不同阶段的投票,有各自的利益要争取。如何决出最后的结果,完全是一个付诸表决的技术方案。

    而且5G标准的提出并不是由一国垄断,而是你中有我,我中有你。华为主导的Polar方案中,它并不专属于华为,而是由土耳其科学家提出;而美国主导的LDPC方案,也完全不属于高通,是由麻省理工学院教授提出。可以说5G标准涵盖了全球技术合作的成果,怎能简单粗暴地以爱国或卖国来解读?

    而且最终的结果不管是谁,都是按规则民主表决通过,兼顾了各方利益。

    中国企业要想成为世界级的领袖,不但规模要上去,更重要的是遵守全球规则,而不仅仅是中国意志。

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    另一方面,企业最终倾向哪种方案,也是从企业本身的技术现状出发而做出的符合自己权益的选择。

    企业的首要任务,是在合法经营的前提下创造利润,生存下去。片面地以爱国绑架企业,让企业作出不符合自己发展规律的选择,最终受害的是企业,以及它下面的无数员工,甚至影响社会稳定。

    去年的中韩萨德风波导致多家企业贸易受阻,其中国内著名电动汽车生产厂商江淮汽车旗下的多款电动车,因为采用韩国电池而无法享受新能源补贴政策,导致大面积滞销。这样一来,江淮反倒成了最大的输家。

    在全球经济一体化的时代,各个企业共生共赢已是基本常态。不顾经济规律,强行破坏贸易往来,未必能伤到对手,却让自家人伤痕累累。

    为什么这样无中生有的挑事能够在网上一石激起千层浪,正是利用了中美角力这一敏感期,以及由此掀起的民族主义狂潮。

    爱国主义能激起广大人民群众的热情,同时也会让少数人的不良用心得以暗中蔓延。

    很多人没有经营过企业,也不懂技术,甚至5G是啥都没听说过,但无知好像并没有限制他们声讨卖国贼的热情,只要涉及到爱不爱国的问题,他们就能立刻满怀激愤。

    这些躁动的人不明白全球化各个命运共同体的休戚与共,认识不到解决争端需要走合理途径,更不懂企业家基于利益的市场行为,凡事一概以爱国与否的泛政治化思维去乱扣帽子。而此次事件中一些以爱国者自居的人,实际上是罔顾事实、造谣生事的网络流氓,他们栖身于在“爱国”的大旗下肆意捏造事实。

    爱国主义不该成为网络流氓的庇护所。

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    在中国经济的发展中,涌现出不少明星企业,他们凭着过硬的质量和出色的服务赢得了市场和口碑。但一些企业不走寻常路,不专注于提高服务和质量,却挖空心思打“爱国”牌。

    一些企业把正常的市场竞争歪曲为国与国之间的对抗,同时标榜自己是代表祖国抗击西方列强,以此博得消费者的关注。更有甚者,有的公司煽动盲目的爱国情绪绑架消费者,宣扬买外国货就是卖国、资敌,而买国货(其实就是自己的产品)才是爱国的谬论。

    有一家生产消费类电子产品的公司,名字就很爱国,叫做爱国者。它的老板冯军起家的经历就很励志,清华本科毕业,却跟刘强东一样从中关村摆摊做起,到2000年以后已经发展到相当规模。

    随后冯军经常到大学去演讲,但据同学们反映,他一开始宣扬自己的爱国情怀和支持国货的信念,然后就像传销一样极富夸张地给大家灌输鸡血,但讲的东西浅显俗套,缺乏内涵,甚至在演讲过程中强行让大家扫码关注。

    爱国者做大之后,开始向数码相机发力,产品还没问世,就拼命造势要打败日本货,把中华旗帜插遍全球。

    然而冯军的爱国热情并没有阻止爱国者公司的颓势。水能载舟亦能覆舟,既然爱国者标榜自己爱国,就只能在烧钱对抗日货的不归路上硬着头皮走下去。果不其然,在高端数码产品领域,爱国者连年巨亏,现如今仍然只能靠低端电子产品艰难生存。

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    回到联想事件,一个两年前的技术问题,本来各方相安无事,现在却被翻出来扣上“不爱国”的帽子,引得连柳传志这样的教父级人物都要亲自出马。这种乱扣帽子、不讲逻辑、罔顾事实的造谣中伤,对于企业的发展极具杀伤性。

    企业的决策本该遵循经济规律和市场法则,在法律允许的范围内趋利避害,拿简单的“爱国”与否去评判企业市场行为,只会让企业和国人两败俱伤。在中国经济与商业已经与全球经济深度融合的今天,动辄给公司扣上“卖国”的帽子,反而会破坏市场经济。

    一个企业可以为社会创造价值,为国家上交税收,为人民提供就业,甚至像腾讯、阿里这样的先驱能极大改变我们的经济和生活方式。企业生存下去就已经很不易,更不用说做大做强。

    这种无事生非的挑拨,成事不足,败事有余,只会寒了中国企业家的心,妨碍中国的技术进步。

    让企业自主发展,不拿自以为是的“爱国”标准绑架企业的经营决策,这才是真爱国!

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