产品汪事1.0
Boss：我们现在要现在的渠道全部更换成****
产品汪：好的！
N天后上线了，很多用户吐槽！！客诉打爆！！
产品汪：都是脑残老板说要做这个替换，你看现在投诉很多吧！
产品汪事2.0
Boss：我们现在要现在的渠道全部更换成****
产品汪：这个上线后会损失很多用户。
Boss：您看啊，这个上线后可以为我们每个月为我们剩下上百万的费用。
产品汪：好吧（带着满满的怨气）！
N天后上线了，很多用户吐槽！！客诉打爆！！
产品汪：您看脑残老板当初不听我的，现在倒好，带来的隐性损失远远大于带来的显性收益！
产品汪事3.0
Boss：我们现在要现在的渠道全部更换成****
产品汪：我先回去做下分析。
1天以后.....
产品汪：Boss，，如果我们将现在的渠道全部更换为****的话，数据分析如下，
省下的费用：
100万/月
带来的损失：
1、用户转换率按这渠道****的现有状况，每天订单损失20%，平均订单300元/单，每天20W单。损失120万/月。
2、订单异常，用户体验差，影响产品的口碑。
综上，这个决策不合适。
Boss：这么看来这个确实不合适。那你有其他方案吗？
产品汪：目前还没有。
产品汪事4.0
Boss：我们现在要现在的渠道全部更换成****
产品汪：我先回去做下分析。
1天以后.....
产品汪：Boss，，如果我们将现在的渠道全部更换为****的话，数据分析如下，
省下的费用：
100W
带来的损失：
1、用户转换率按这渠道****的现有状况，每天订单损失20%，平均订单300元/单，每天20W单。损失120万/月。
2、订单异常，用户体验差，影响产品的口碑。
综上，这个决策不合适。
为了您说的减少费用，我调研了我们现在市场上的产品，并结合我们自身的特色。
建议如下：
将满足条件的用户可以用****渠道，不满足条件的用户用原来的渠道。（详细分析省略）
分析如下：这个方案可以避免****渠道并发量瓶颈，同时，可以为我们剩下30w/月的费用且不影响用户体验。
Boss：分析的挺全面的，那就按你的意见进行处理吧。
备注：以上数据均是拟造。
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